目前，竞争性选拔干部的方式主要有公开选拔和竞争上岗两种。竞争性选拔方式有若干特点。首先，用人视野开阔。竞争性选拔干部，能够最大限度地突破身份、地域、部门的壁垒，打破论资排辈、隐性台阶、年龄学历等的束缚，使选人的范围更广、视野更宽，有利于优秀人才脱颖而出和干部资源在更大范围内科学配置。其次，过程公平公开。竞争性选拔干部，给予所有参选者以平等权利，程序严谨，过程透明。再次，方法简便灵活。竞争性选拔干部，以考试为主要手段，方法简便易行。最后，效果较好，认同度高。竞争性选拔通过多轮遴选、科学比选，最终选出的干部知识水平、能力素质等与选拔岗位的匹配度和适应性相对较高。竞争性选拔扩大了公众参与，提高了选人用人的公信度。
但受制于其具体运用的时间和空间，竞争性选拔干部方式在实践中还存在不少问题，需要认真对待和解决。一是竞争性选拔的严肃性问题。当前有关竞争性选拔干部方式的制度规范总体上缺乏刚性的制度安排，制度的弹性空间很大，使竞争性选拔干部的职位规定性和程序规定性大大弱化。二是竞争性选拔的科学化问题。尽管竞争性选拔干部工作近年来取得一定进展，但在各环节的科学性上仍有不足。三是竞争性选拔的失衡问题。四是竞争性选拔的脱节问题。分数与实绩、德行脱节，人岗不适问题突出。五是竞争性选拔的配套问题。在很多情况下，对通过竞争选拔出来的干部，有的组织往往“一选了之”，没有加强后续管理。
