战略就是创造竞争优势。
每个优秀的战略必须通过的5项测试：
1，独特的价值主张
2，量身定制的价值链
3，与竞争对手不同的取舍
4，价值链的各项经济行为的协同契合性
5，持续性
战略的核心：创造价值
战略需要通过的第一项测试，是看它是否包含独特的价值主张。
价值主张应回答三个基本问题：
你将服务哪些客户？
你将满足哪些需求？
你如何制定相对价格才能既能为客户所接受，又可以让公司实现一定的盈利？
如果你与行业内大多数企业一样，服务相同的客户，满足相同的需求，以同等的相对价格销售产品或提供服务，那么，根据迈克尔波特的定义，你根本就没有战略。
价值主张和价值链密不可分。价值主张从企业外部着手，关注客户的需求。价值链专注于企业内部，侧重运营。战略从根本上讲是一体化的，它将需求侧和供给侧整合了起来。
战略要做取舍，要与损益表联系起来
