为期三天的上海伽蓝总部的学习。首先要感谢公司给予的这次机会，其次真的很感谢总部老师的悉心照顾。简单的来分享我的所学。首先要强调的就是身为品牌培训师的形象。有一句话说，没有人愿意通过你邋遢的外表去了解你丰富的内心。那更没有BA愿意服从一个没有气场的培训师。职业形象标志着你从事的工作，你工作的方向，工作的重要性。其次就是展现本领，首先，从我们身为培训师的角色而言，品鉴会是必要执行且看得到结果的。而针对于如何开好一场品鉴会，在这次总部培训中，我对其流程更有了深刻的了解。
将体验式销售做到极致。首先这简简单单的几个字概括了巨大的信息量，体验顾名思义是给消费者或隐形消费者做面部体验，从而拉深彼此的距离，增加信任感，而销售就是当双方达成共识之后所展开进行的工作。结果重要，离不开过程的推送。在体验中，我们要先进行收集培训意向，制定培训内容，其次是会员邀约，会场布置，物料准备等等后，老师要讲的精彩，深刻，吸引大家。而面对众多不同的消费者之间我们该如何做呢？
世界之大无奇不有，面对不同类型的顾客我们该怎么应对呢？马丽霞马老师为我们带来了精彩的课程，DISC销售沟通无障碍。从视频带入真的是印象深刻，针对不同类型的人我们判断的方法，从而“对症下药”，“以毒攻毒”
杨老师给我们讲解如何开展高效的品鉴会，不仅熟悉基础正确培训流程 更明白后期的跟进和如何跟进也同样非常重要。对待顾客的投诉与异义要做到先处理情感后处理时间。业务技能方面要注重团队管理，明确自我定位和自我岗位的指责从而确立详细的目标 到一步步落实
如果还会有些小迷糊，6度模型来教你怎么办。我们往往在培训中遇到麻烦，问题而茫然，导致结果不理想，培训无作用。通过老师的讲解也真的是理清了自己的思路。首先，要以结果为导向制定相关培训内容的资料。包括员工经理层级的培训，包括下店培训需要的事宜，包括培训技巧是否吸引BA等等，都有针对性的办法。这三天的学习旅程就像是松鼠存粮，满满的都是可利用到的，学习到的知识点。也很开心遇到一起参加培训学习的小伙伴们，相信我们在未来的路上，越来越棒
