不知道有没有人注意到这样一种现象，那就是：领导希望有人告状，但却不喜欢告状的人。这看似矛盾现象的原因，我也是最近这段时间才体会到。
我认为，领导希望有人告状，是因为在公司组织架构里，信息传递往往存在损耗和失真。领导坐在高位，看到的听到的多是经过修饰的表面成果，而下面的问题还有很多实际情况很难传达到他们耳中，此时，告状者往往能够带来那些被掩盖的真相。
然而，领导又最不喜欢告状的人，这背后也有着充分的理由。首先，有些告状者动机不纯。他们不是出于责任感和正义感，而是为了个人私利。其次，频繁且无价值的告状让领导头疼不已，因为它们不仅无法提供有价值的信息，还会干扰正常的工作节奏，影响领导对重要事务的决策。再者，告状者的行为方式如果不当，也无疑是在制造混乱，而非解决问题。
所以，作为领导，不仅要建立畅通的沟通渠道，鼓励下属以正常的方式反馈问题，让真实信息能及时、准确地传递上来；同时，也要对告状行为进行合理引导，对于恶意告状者严肃处理，维护良好的风气。
