企业业务价值链主要包含市场和销售->供应链->财务和管控->生产等几个方面,按照每个不同的价值链领域打开看,在每个领域中,其目标用户、业务流程差异会比较大,所以该领域进行数字化转型的落地时候,需要站在业务侧考虑如下问题:
目标用户的关注点和价值提升是什么?
目标用户的旅程痛点是什么?
跨组织协调的业务流程壁垒是什么?
在产品的业务模型定义阶段,通过如下的方法进行
1.调研
2.专家访谈
3.对标
企业业务价值链主要包含市场和销售->供应链->财务和管控->生产等几个方面,按照每个不同的价值链领域打开看,在每个领域中,其目标用户、业务流程差异会比较大,所以该领域进行数字化转型的落地时候,需要站在业务侧考虑如下问题:
目标用户的关注点和价值提升是什么?
目标用户的旅程痛点是什么?
跨组织协调的业务流程壁垒是什么?
在产品的业务模型定义阶段,通过如下的方法进行
1.调研
2.专家访谈
3.对标