最近一直在反思之前，由于话没说到位，造成被误解的的经历。
一个是在公司内部经验总结的时候讲得黄段子，被女性人力直接在会上直接开批的经历；之所以要反思，是因为黄段子是集团某位著名讲师在内部培训用过的。这里事后想来，有几个事情要注意：1.讲类比笑话例子不能照搬；同样的例子不同的人讲，效果大大不同；黄段子这种尺度大的例子不文明，人微言轻的时候不要用；用了容易遭受非议，自取其辱；人居高位建议也不要讲，德不配位，迟早受害；观众不说，不意味着他们认可你的表演风格。2.真切很重要，靠哗众取宠吸引的目光不足为荣。演讲中，黄赌的例子少讲，就算是很贴切的例子……除非你有足够的驾驭力。
第二个例子发生在一次公司的早会上，反应其它部门存在的问题；事后对方经理觉得很没面子，表示很不爽。我一直在想，这是否就是所谓的大公司病，效率低下，有时候不能说真话。其实不然，是可以有更好的沟通，更加明确的原则，会前沟通永远重要。真正解决问题的东西在会前不在会上。当众宣人家的丑毕竟不好，难以心服。我们应该学会如何把事情做好，做好沟通特别的重要。
3、最近一个例子，工程方面的。工人最喜欢以自己以往经历来判断当前的新事务，因此，作为管理人员，应该特别留意这个；老师傅讲的话不一定正确啊，这个对于年轻人很重要……年轻人里面很多缺乏这种沟通的意识，直来直去的处理方式，在很多地方难以聚齐力量取得较好结果。
