由于自己最近在准备注册考试，感动焦虑迷茫，由此想到了，自己考了两次的中级考试，第一次考试未通过，第二次虽然通过了，不过状态是稀里糊涂的状态。考过了，也不知道自己为什么考过的，没考过，也不知道什么原因导致没考过的。想对自己的考试做一个复盘，找到原因，为这次准备注册考试，指明行动方向。
因之前听过E姐的授课，知道她是结构化复盘创始人，同时被她思路清晰，逻辑条理的授课吸引。刚好E姐开设了《七天复盘超级体验营》，自己赶紧报名，决定用复盘这个万能的工具，对自己的考试进行一次复盘。体验营里的复盘是极简复盘，不过对自己的思想冲击依然很大。例如，“凡是不以结果改善为目的的复盘都是假复盘”，原来之前理解的复盘不过是对发生事情的罗列，不能算是真正的复盘，只能算是对事情的盘点。这次真正知道：复盘的思维是“造成问题的思维方式没有办法解决问题”；复盘本质上是一种对思维的训练，可以强化问题解决能力。
E姐的结构化复盘有六大步骤：回溯行动目标；寻找结果事实；全面分析原因；设计有效行动；跟踪反馈优化；总结固化规律。
极简复盘包含前面四个步骤，即
一、回溯行动目标；
二、寻找结果事实；
三、全面分析原因；
四、设计有效行动。
接下来利用E姐的复盘工具对自己的考试进行极简复盘。
一、回溯行动目标
参加这次考试的目标是什么？目标是通过这次考试，错，这不是目标这是任务。任务不等于目标，任务是我们要做什么事，做多少。目标是我们为什么要这么做，想达到什么结果，理想状态是什么。找到真的目标，进步才能加速，做事之前要先把目标找对。那么重新来定一下自己的目标：增加对专业知识的理解，通过考证检验自己对知识的把握程度。不管是大事小事，我们最好都要为这件事找出一个目标，为小事找目标，其实就是为这件事找到更大的意义和价值，为大事找目标，就是明确这件事的重点是什么。
二、寻找结果事实
自己认为的结果是考试复习具体计划不明确，只有大体的时间，没有指定时间节点，开始忽略了考试的具体难度，前松后紧，整体复习把握度不够，第一次考试未通过。面对下一次考试依然迷茫，并没有强化自己解决此类问题的能力。
结构化复盘的寻找结果事实，考试成绩多少？和自己想要的差了多少？哪一部分是全对的？哪一部分是扣分最多的？哪一部分是没有时间做的？
结果不是单一的一个数字，从不同角度去分析，可以看到不同的画面。只有把结果很清晰的放在面前才知道哪些是需要自己改善空间的。造成问题的思维方式没有办法解决问题，只是凭感觉凭直觉才做到这个结果，需要借助外力来破解，从第三方的角度去分析观察，在寻找结果的时候，我们一定要注意，不要情绪化，要敢于接受一些不太舒服的结果，不用在意面子问题。因为弱者在乎自尊，强者关注进步。有不足没关系，要接受事实，快速改正，当你接受得越快，你进步得越快，差距越大，机会越大。
三、全面分析原因
当我们观察一件事的时候，我们既要知道它是怎样发生的（知其然），也要知道是什么原因让这个结果发生(知其所以然)。如果我们做了一件事后，但却不知道为什么，那么这件事就等于是白做。复盘的关键点，就是要学会分析。复盘分析，一定要把事情拆开会看。因为任何一件事情，它的最终结果，是由两个要素影响决定的，就是主观因素和客观因素。考试未通过，考得不好，为什么考得不好？
主观原因：
不够努力。重要知识点没有全部覆盖到。学习习惯不好。对知识点理解不深刻。做题做的不够，没把握住考试的出题模式。
客观原因：
工作临时任务多，时间不够用。身体不舒服，精力不够。除了主客观的分析之外，再给大家一个诀窍，我们分析问题要学会先整体，再细节，是先定性，再定量。
四、设计有效行动
每一件事都要有三种行动，第一种叫做停止做，第二种，叫优化做，第三种叫做开始做。首先要停止做一些事情，比方说和目标无关的事情，和我们总体目标和公司的战略目标，和我们个人发展目标和没有关系的事情，第二个，我们要优化做。提高效率，降低任务时间成本，提高质量，增加数量，总之，就是从各种角度，改善这件事情的效果。第三呢，开始做，就是开始做的新的事， 新的行动会带来新的机会，机会是我们在向前走的过程中产生的。
设计有效行动
停止做：
停止无效的社交；停止复习考试大纲外的知识
优化做：
首先要为知识点的学习划分重要级：未覆盖到的知识点优先学习，重点学习；失分点多的知识点学习；全对的知识点，加强复习；其次对对理解不深刻的知识点进行扩展，加深理解；同时要增加做题量，熟悉考试模式，努力去发现还有哪些不会做的题目，还有哪些模糊点；最后，优化学习方法，使用康奈尔笔记。
开始做:
每天对所学知识进行复盘，掌握当天知识点；颗粒化目标，将知识点分组，按组掌握；把控时间点，为每个颗粒化目标设定时间节点；不将学习和工作实践分成两个次元，知行合一，用起来。
在过去慢节奏的时代，做所有事情，我们都可以规划好了再慢慢来，这样可以避免准备不足造成的损失。但是现在节奏快、变化快已成为新常态，等待的成本要比先做后调整的成本更高。所以，对我们来说，最好的策略就是先做起来再说，然后就是快速做复盘，迭代升级。
通过这次复盘，已经想赶紧按照设计的有效行动用起来了！
最后表白一下E姐、班长、学委和群里的小伙伴们，谢谢你们的授课指导交流，学到了很多！谢谢大家！
