Q1、产品经理成长的不利环境有哪些？
短期利息导向
搞个人崇拜
技术驱动
内部斗争厉害
老板或直接上级不会深度思考
文化价值观不好
论资排辈的等级观念强
周边合作者普遍缺乏批判性思维
产品迭代周期长
产品用户量少
产品经理分工过细
成熟稳定业务
产品行政干预重
行业垄断无压力
等等
Q2、理解用户价值既重要又困难，以下提供了几种用于判断用户价值的视角
1）对自我认识的认知
2）对给定目标的批判性思考
3）参照系
4）成本
5）不确定性决策
6）概率（风险决策）
7）非货币价值
8）外部性问题
9）时间性
Q3、有关读书的几点建议
1）看不懂书就多看书评，看别人阅读后的理解一般会简单一些，谷歌豆瓣和知乎都好用
2）多搜集书里的概念，从百科、知乎等平台看第三方对这些概念的多视角解读
3）一本书看不懂就多看几本同类的书，每一本都会让人多懂一点
4）看网上的知识就把精华摘记在本子上，看书就在书上圈出重点，特别有价值的内容和自己的思考感悟要随手记下来
还有其他有意思的观点
产品经理要专注寻找价值，提升对两件事的判断力:确定性和可行性
用户的反馈，我一字不落，用户的建议，我一概不听
产品经理就是以产品当笔，与世界对话
