《人脉是设计出来的》碎碎念 2

11 突破舒适区 把陌生人变熟人

有一种理论“六度空间”,即你最多可以通过6个人认识你想认识的任何人。而人们往往在潜意识中喜欢结交自己喜欢性格的人,这样对人脉的设计非常不利,长久下去会避开很多性格不同,却可以真正做事的人。

为什么不喜欢其他人呢?归其原因就是自己没有把握和掌控的能力,害怕自己吃亏,所以停止这段关系。

想要做人脉,就要有进攻的战略,和不喜欢的人打交道,突破自己的舒适区。

所以,不要害怕与不同人交往,若是产生失败或者发生矛盾从而使一段关系失败,总结原因。长此以往,你便会总结出一套对不同人启用不同交往模式的方法,无论对方是什么样的性格,你都可以利用对方好的一面,服务自己。那么你的人脉资源中又多了一笔。

走该走的路,认识该认识的人,打该打的仗,那时候回头看人生才足够的精彩,而不是在舒适圈里囚禁自己。

接触陌生人的时候,人们常常以为只要露出笑容,展示自己的善意便可以拉近别人的距离。却忘记了最主要的因素,仪表。

不同的仪表代表不同的身份,随之就会又不同的际遇。研究发现,50%以上的第一印象使由你的外表所决定的,这就相当于你给别人心里留下的第一个标签,你想让别人留下什么?“邋遢”,“精干”,“时尚”,“高贵”,这些比你嘴上说的或是微笑带来的效果更好。

当然,与别人第一次见面,积极的表达也很重要。学会积极的表达,展现个人魅力。

生命中会遇到各种类型的人,只要你能够把自己最好的一面带出来,你就能掌控所有的局面。

12 要成为狮子,就要呆在狮群

有一句话是“一头狮子带领的一群羊,可以打败一头羊带领的一群狮子。”虽说放在这边不是特别合适,但是可以理解为只有和强大的人为伍,自己即使各方面条件很差,也可以变得很强。

和一群同水平的人呆在一起,会有舒适感,而与高水平的人接触,需要不停的攀登才能争取到共同对话的理由。

所以,我们在看很多书籍中,常呼吁人们想要成功,就要离开舒适区,这也是前文提出设计人脉中也要跳出舒适区,结交各种性格的人。

想要建立更好的人脉资源,就要跳出舒适区。所以不管是设计人脉还是提升自己,总结自己是最对最有效的方法。不要害怕那些“大人物”联系不到,当代社会,只要你想,可以采用各种通讯工具(“六度空间”理论,详见11)找到他。

当你认识了他,想要给对方留下好感,最好的话题就是聊“思想”,而聊天话题的来源最便宜也是最有效的便是读书。例如,当你有机会的话,真诚地问对方平时喜欢读那些书。

你周围的人决定你的视野


13 在你没晋升之前,给晋升造势

想要升得快,需要具有审时度势的智慧。这种智慧并不源于天生,而是来源于后期观察

决定你晋升的是你的领导,你不去琢磨他,很难在一些事上面与他达到共鸣,更别说在他面前表现自己了。如果不管是开会还是领导找去谈话,就躲在后面,领导不点名就心不在焉的安安静静在角落里,那么你就是离晋升越来越远了。

学会观察领导,当然是需要循序渐进,新手难度就是观察领导在开会时候的发言和表现。通过观察你可以了解领导如何安排事情,领导如何安排说话顺序,领导与那个人有过多的眼神交流,或是如何把一群不同意见的人变成齐步走的。再者就是了解汇报工作的重要性,这样一来可以了解到老板的需求,同时也会让老板熟悉你了解你。认真观察你就能发现很多有意思的事情,不仅是对你事业的帮助,同样有益于你积累人脉。

通晓了老板需求后,就要做到和领导保持心理距离近,物理距离远。毕竟任何事情都要适度,不要成为同事们攻击和排挤的对象。

想要晋升,搞好人脉,学会聊天。

学会聊天,从聊天中创造机遇,让自己的价值和能力得到关键人物的认同,你才能有机会获得机遇。毕竟人脉也是人情,大多数人还是愿意帮助对自己有价值或者是自身有价值的人。

要相信,当你帮助了一个人,并让这个人感觉到你的能量的时候,他在需要做选择的时候,自然会倾向于你。这是一个典型的不刻意做人脉,却累积了人脉的管理方法。

这种方法可以用在平时工作中,比如与同事分享工作经验和有用的信息。但是不要什么都和别人分享,适当的拉开距离,就会有更大的操作空间,只要把控得当,就可以做到滴水不漏。有勇气追求自己想要的,那么你才能真正赢得尊重。

职场中,当你准备往升职路上走的时候,一定和别的同事不一样。这时候,自己的内心要适应变化,让周围人也适应这种变化。不注意差异与距离,只能事倍功半。但当你顺利晋升后,允许别人有心理落差,毕竟嫉妒之心人皆有之,特别是你与他们相差不多,眼光放长远,帮助他们分享经验,慢慢会改变的。同样的不要不满他们没有你能干,因为如果他们和你一样能干,那么晋升就是他们了。所以,经过短时间的磨合和调试,往往都会“本能”或“摸索式”地形成新的工作关系。

如果你想要从未拥有过的东西,那么你必须去做你从未做过的事。别说你不想晋升,今天待着不动、赖着不走,明天就会被鞭子抽着跑!

14 准备好你要说出来的“秘密”

只要一个人想要和周围人熟悉,就必然涉及信息的交换,当人们了解你之后,才会选择是否和你接触,或者与你走多近。同样你对待别人的态度也是基于对别人信息的掌握,万一信息掌握错误,所有的事情就会偏离你所设想的轨道。

人与人之间的交往,不仅仅是看相处时间的长短,而是要看聊了什么。当一个人无意间说出自己的秘密的时候,那么此时已经把握不好与那人的距离了。所以,要做到交深言深,交浅言浅,而不是交浅言深,控制不住自己的嘴,往往会给自己带来巨大的麻烦,同理,可以运用此类方法与别人拉近距离。当然此种方法要灵活运用在不同的场合。

比如,在工作场合中,还是少谈自己的私事为好。不管是领导还是同事,都会把自己家里发生的一丢丢小事作为担心你做不好工作的原因,为了避免做不好工作,你就失去了很多东西。当你说出你的秘密而对方也愿意聆听,长期以往,你误以为与他做了朋友,实际不然。在成人的世界里,大家都是以成人的标准来评价别人和评价自己,不单只是分享秘密,就可以成为朋友。

秘密早准备,距离好把握

不要进入别人的语言系统,有时候要主动打断你不希望接续进行的话题,维护自己的思想,这让你不会轻易对别人说出自己的秘密,也防止你被自己说出来的话套牢,自己挖坑自己跳。不要做不平等的秘密交换,因为稍不留心,就会对你的职场产生不可逆转的伤害,提早做准备,尽量闭上嘴。

作者给读者一个好的方法:白天可以和同事聊心情,聊天气,晚上如果过了11点之后,最好闭上嘴巴就睡觉。

15 会用钱,才会成事

商业社会认可这样一点:不怕你足够贵,只要你足够值

不管是超市货架或者是商场里总有一些高价产品销量却节节攀升,通过市场调查可知,那些高价产品往往受到好评率比其他产品要高。在职场也是如此,以为帮助别人就可以获得好的人脉,结果却是不尽人意。

在公司里,要尊重自己的劳动价值,为领导提供更多的帮助可以交换更多的信任,能为晋升铺路。但是与同事相处是平等的,要多衡量自己的投入产出比。

在你衣食无忧的情况下,如果有一天,领导要给你涨工资,你要看领导究竟有多信任你,请不要看他肯涨多少钱把你留在工作上干事,要看他愿意给你涨多少差旅费,让你走出办公室狭小的天地,去交际,去见识,去创造价值,拓宽个人的领域和空间。

同样的你可以反思自己每年的收入是否只是用在个人消费中,这样赚钱就变成了一种很无趣的手段。合理的花费是为了更好地盘活资金,让钱真正地发挥威力。

人有两扇翅膀才能飞,人有两扇翅膀才能驾驭金钱,才能飞翔。第一就是敢于花掉它,花掉它才能拥有它。第二要能控制金钱,花费有度才不会被金钱所控制。从人脉的角度来说,有这两点态度,才能让金钱成为辅助自己的工具。又能花钱又能节约的人既不会让人觉得他铺张浪费,也不会让人觉得他吝啬小气。

人与人交往,必不可少需要花钱,家人之间、朋友之间、上下级之间,在你没有成功之前,更需要花钱,而不是吝啬的守着这些钱作为你银行卡里的一串数字。只有让自己的自己活动起来,才能获得自己想要的东西。

当一个人什么都没有的时候,更不能吝啬手头的金钱,用金钱去换能带着你向上走的力量。当一个人有了很多钱的时候,却要控制自己的欲望,珍惜金钱,提防不被人利用。可是世人,需要钱的时候不肯花,有了钱之后却不懂珍惜。

16 在与牛人过招时赢平等

利益是基础,友谊是锦上添花。当一个人无所事事的时候,即便是他再怎么吹嘘自己认识多么多么牛逼的人,他也不会从中得到真正的帮助。就像前文中说道,利益是相互的,人情也是有借有还。不要在接受了帮助后说什么“以后发达了,一定报答你”之类的空话。

也许此时的你寻求牛人帮助后,没有办法还与其给予你相同的人情,但是没有一个人活在这个世界上是完美的,只要找到对方最头疼的事情,深度思考后,哪怕仅仅是为他提供你的想法,你们之间也会变得要好一点。即使帮不了什么忙,对方也会感动与你的初衷,而不是空手套白狼。

大部分情况下,每个人都渴望被了解、被关注,希望别人能理解自己被隐藏在深处的痛苦和矛盾。靠这样的方法,很短暂的接触就能与对方建立关系。

把人情债当手段。人们往往会记得帮助别人的事,忘记接受帮助的事,你需要强化这种交往。

当你帮助别人后,对方不想欠你的人情。既然他担心人情债会给自己的心理上造成压力,那么你不妨让自己欠对方的人情债。这样,你就永远不会让他撇清关系,可以为进一步接触打下一定的基础。当你再次约他一起吃饭的时候,你不是以帮人者自居,让对方产生心理压力,而是你感谢这段缘分,你也有所收获,你愿意平等地与之交往。

当你遇到一些非常强势的人的时候,就必须拿出进攻性。因为面对别人进攻的时候,一味防守只会刺激对方攻城略地,战无不胜。采用反问的方式,刺激了对方的再思考,中断了他部分的思路。当你把话题架高,让他来回答“我哪个表现让您出现了这样的误会”的时候,他需要的就是为自己的言论和评价负责。

所以,只要你练习反问句,就能让你的防御更加坚固。

在牛人所在的权威领域创造不了平等,就在他领域之外创造平等,平等就会蔓延开来。

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