一开始我觉得我运气挺糟糕的，在我刚入职的前两个月，前有老杨变脸比翻书还快，后有韩雪因为嫉妒让我难堪，更有老任被老杨利用也处处针对于我。现在想想其实真的挺佩服自己的，在那样一个情况下我居然坚持了下来，不知道当时自己怎么想的了或许那个时候不愿意承认自己无能吧，也可能就喜欢看到那帮人“看我不爽却又无可奈何”的样子，后来杨雪离职，任飞离职，老杨也离职了，也算历劫成功了。
与那些刁难相比，我觉得我其实也是很幸运的，幸运自己遇到了两个特别好的领导，闵总算是我的伯乐吧，是他给了我机会让我去挑战不一样的我，也让我有机会再后来遇到一起搭档5年的陶总。陶总应该是在我工作中给我帮助最大的人，虽然一开始的时候因为南北方文化差异沟通上有些障碍，但好在最后磨合还是很顺利。
磨合的过程应该是一个相互迁就的过程，按道理来讲肯定是我迁就他的过程，但是因为两者差距太大，他的境界和格局自然是我一个职场菜鸟再怎么努力也不可能短时间突破的，所以最后就成了相互迁就了。我尽可能的在工作上跟的上他的节奏，但是在其他方面他就真的没啥要求了，以前必须喝农夫山泉的矿泉水后来连自来水也不介意了，以前视车如命但是在走访乡镇市场被刮底几次后也干脆破罐子破摔了。以至于后来他经常吐槽说“自己除了工作上那点要求其他都没要求了”。
经过了一年的相互磨合与迁就，工作渐渐步入正轨。但在那个时候因为老公打算回老家L市发展。虽然不舍得，但是终究还是要回去的就去找陶总道别。结果陶总非但没同意离职还让我异地办公，L市也是我们的销售区域，所以我办公地点从J市搬到了L市。当时特别感动，因为我很清楚区域总监的助理按道理异地办公特别不方便，而我也不愿意给别人添麻烦，尤其是一个对我帮助这么大的领导。陶总反过来安慰我：“都磨合这么久了电话可以沟通，签字的资料这边有助理协助，你也不用觉得不好意思，是因为你能力强不舍得你走不是因为人情”，我总觉得越是级别高的人其实是越替别人考虑的。于是就开始了异地办公。
又过了1年，公司架构大调整，大区驻外办，而陶总那个时候已经晋升为大区总经理了，所以大区办公地点定在了省会N市。一个小小的区域还好，但是我们大区有7个省份异地办公自然是不方便。我也和陶总沟通了下这个事情，当时的建议是重新招聘销管主管（公司鉴于考虑成本销管主管都要兼任大区总经理助理的），没想到最后陶总打了一份特殊申请。我晋升销管主管但还是异地办公，大区两个助理在N市办公。感谢的话显得很单薄了，而我能回报他的信任的也唯有好好工作了。
随着他一路晋升，我遇到的问题也越来越多，需要学习的也越来越多。感觉在一开始的两年都是加班的状态，为了逼自己不断进步，不得不用最快的时间熟悉那些原本自己不熟悉的事情。所以那段持续加班的时间在现在看来反倒成了一笔财富。在他的高压“剥削”下，我也在不断的成长，因为他对报告要求高我就去学习ppt，因为他对数据要求高我就自学函数，因为需要了解市场我就经常去跟线。也正是在那样的情况下我也变得更独立自信，可以自己一个人去谈客户，一个人去安排所有的会议拓展培训，一个人去做市场调研......
后面慢慢熟了也经常开他的玩笑，我对他的评价是脾气太臭，他也毫不客气的说我脾气更差，最有力的证据就是他来的第一天我就和主管吵架了，这个事情估计在他那里很难翻篇了。习惯是个可怕的东西，当渐渐的习惯了之后，有时候就会少了对领导该有的敬畏，不记得是谁说的了“不要对你老板发脾气而耿耿于怀，因为公司在支付你工资的时候已经支付了这一部分工资”，道理都懂，但是因为习惯了有时候就真的忘了。
和陶总有过两次特别激烈争吵，第一次是因为督察过来核查费用，但费用申请是我做的具体他记不了那么清楚，结果经理问他的时候他就随意说了句按实际就好。然后费用就少核销了一半，我就给他电话问这个事情，结果说着说着就吵起来了。他怪我没有提前告诉他，我怪他自己不清楚的事情为什么不提前问我。吵到最后他估计也特别生气就挂了电话，挂完电话才看到旁边两个助理吓得一下午都没敢和我说话，后面我想想确实是自己脾气太冲了，再怎么样也不应该对领导发脾气，但还好他也没计较，出差回来每人给带了一盒巧克力安抚我们。
第二次吵的更凶，都记不得是因为什么事情了只记得最后他把自己手机摔了。结果后来我聊到这个事情还吐槽我能把老板气成这样也是本事，我还善良的告诉他“要是我我才不摔自己手机呢”。不过从那以后我也想了个办法-秋后算账，不管当时他有多恼怒我都维持笑脸绝不反驳，然后等他心情好了再找他理论，真佩服我自己的明智，因为从那以后每次发完脾气后最后都要以请我吃饭作为补偿，哈哈想想也是赚大了。
再回首，很感激在尔虞我诈的职场中遇到一个信任我、认可我、愿意带我成长的领导，五年，有业绩的顶峰，自然也经历过低谷，但还好是坚持过来了。回首5年，你所有的付出都是在积蓄力量才能在合适的时机厚积薄发。
职场风云变幻，但还好有你，感谢你的信任与包容，变幻莫测的职场中因为有你也多了一些温度。
