说到竞争优势，我个人还没有明显的竞争优势，有一个转变就是当我决定去做一件事的时候，我会尽力把它做好，比如现在的小目标打卡，参加打卡肯定是为了更好的理解学习践行M&Y，另一方面我赋予它另一层意义，把它当作练习写作的地方，因为没有字数要求自己没什么压力，也因有了这层意义，我就会尽量把我理解的海报内容或以前看书跟这相关的内容进行联系，有时发现以前的内容记得不太清了，再去翻一下书，也算一次简单的复习，也因为当成练习写作的地方，无形中就要求自己不能随便写几句，要认真对待。
我有幸听到李笑来老师复盘他的得到专栏，在专栏结束的时候，是在所有得到专栏中销售排名第一，大概18万人订阅。现在第一的是薛兆丰老师。
在设计专栏时，那时得到上已经上线了几个专栏，内容大多是关于企业商业模式。他就想别人写企业商业模式，我能否写个人商业模式，这个定位就让他的市场比别人大了好几个量级。
再就是专栏名称，很多人说是标题党，因为名字起得好带动了销量，他回复说，难道这个名字不是他起的呀。有引起众人关注的标题更有精彩的内容，而且他自己实现了财富自由，成为了能说那话的人，让读者更能信仼。
另一个是文字指纹，之前的书籍几乎都是财务自由，他却是财富自由。为什么？因为这是他的首创，只要你搜索财富自由就会是李笑来，别人更容易找到他。
别人的专栏都是每天一篇文章，他的专栏一周更新一个概念，有三天在回答读者留言，一天发奖。节省了很多时间成本和机会成本，还提高了与读者间的认同度。
他的定位、专栏设计就体现了差异化，而且也是客户需要的。
