股权分配不均匀,成为惨痛教训!

老李创立了一家纺织丝绸公司,当中有四个创业合作者,其中老李拥有30%的股权,老李的朋友老章拥有20%的股权,技术总监拥有20%的股权,品牌产品运营总监拥有30%的股权。

这种典型的均分股权结构,是有弊端的,很容易导致孤立的情况。

这个公司越做越大,做了两三年了,规模也在不断的扩展了,以及员工也从以前的三四个人到如今的三四十人了。

当然了公司的销售额也在不断攀升,但令人担忧的是:公司所赚回来的利润,却不怎么大,这让他们四个人很烦恼,不仅如此,他们到底意见有时候不统一,也是导致他们经常发生口角的原因之一。

因为各种综合因素,导致了他们处于被孤立的状态,就像老李,经常因为其他两个人的意见统一,而他被孤立了。

死亡陷阱

这种故事每天不断重复。这是首次创业者最常见的错误之一。这种现象有人称之为“死亡陷阱”。

其实,在决定设立公司的三十秒内,毁灭的种子就被播下了。

那么均分的股权怎么去破解?

在讨论之前,我们先应该思考:

你每天工作10小时,每周工作6天,而你的“合伙人”每天早上10点出现,下午3点离开,还没算他那些喝早茶的日子。

你辞职、放弃工资,而你的“合伙人们”兼职工作“为公司省钱”直到公司能“付得起他们的工资”。

每当你要做你觉得重要,但需要花钱的事,你的“合伙人”就否决。

你想融资来发掘公司潜力的时候,你的“合伙人们”不想承担风险。还说“我们现在这样挺好”。

公司现金流少得可怜,不够支付工资,所以你用自己的积蓄付账。

你的“合伙人们”不会分担,但他们信誓旦旦,说有能力的时候会分担,但光说不练。

因此,分股权之前,你应该:考虑创始人们过去、现在和将来给公司带来的贡献。

股权激励无疑是最有效地激励手段。设计符合企业个性的股权激励措施,才能充分发挥核心人才的价值潜能,达到同心协力的效果,共同做大企业的“蛋糕”,实现双赢。

股权分配有个非常重要的原则:公平。

股权是企业的命脉,公司的股权分配本质上并不复杂,但企业家确实应该给予相当的重视。

若能在前期花费少量时间把相关问题理顺,是能起到事半功倍的效果,助力公司的良性发展。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 比特币现金(BCC/BCH)是2017年8月1日由于比特币扩容争端而硬分叉出来的一个比特币变种。2017年7月20...
    墨眉无锋_f012阅读 871评论 0 0
  • 不少工作的人都会有自己的自媒体账号,例如说微信公众号,头条号等等,他们也在很努力的做,例如我所在的作者群每天听到他...
    何贰萌阅读 884评论 3 18
  • 去菜市场买菜,是一件幸福又有点小纠结的事情~面对着各式各样的蔬菜,内心小纠结的那一瞬间,是件很有趣的事情~ 想炒菜...
    夏日里的木子李阅读 127评论 0 0
  • 永远 夜 是个有露水的夜 不知是谁的眼神湿了这个世界 夜 是个静谧的夜 多事的星星却跳出一曲钢琴乐 夜 在雾的脚步...
    海红果阅读 114评论 0 3
  • 我们不再懵懂无知 手里握紧残存的日子 有故事的人在网络上相识 苟延残喘间被现实一点一点侵蚀 日记本里刻印着残忍的句...
    一碗咸菜阅读 278评论 0 1