【01】从零开始运营一个公众号
本文笔记来源于插座学院：何川老师演讲
从零开始运营一个公众号系列课程内容有两个层面，一个是理论层面，比如对新媒体行业的观察，做新媒体怎么做需求定位、用户分析，如何构建盈利模式等等，另一个方向是实操层面，就是教你怎么从零开始搭建微信新媒体。
新媒体行业现状
首先来讲一下，关于新媒体我们有哪些选择。大家对于微信这件事还是要想清楚，从一个比较系统的架构里面想清楚，微信包括哪些东西，我做微信能做哪些事情。原创大号和网红达人，我把它区分开来了。在内容的质量上，还是有区别的。前者更严肃，或者他的东西更成体系，这就是区别。
中间的企业微信这一块是你要打工，我可以做公司的微信。网红基本上不是听课听出来的。内容创业我觉得是咱们今天很多同学要听的一个重点，内容创业。你要想清楚你做的这件事是针对企业的官方微信，还是我要从头做一件事，微信是我的工具。
那2015年获得投资的项目有哪些特点？简单梳理一下。
第一个领域，也是我认为占得最重的领域，垂直细分的领域。千万不要担心你做的事太小了。中国有六七亿的活跃网民，你做的任何一件很小的事，都有可能粘住几千万人。任何一个很小的需求都有可能，所以大家不要把这个事情想小了，不要觉得一开始的，不是平台就不做了，这是第一部分，垂直这一块。
第二个，精神食粮。2015年精神食粮获得融资的项目并不多。但是我自己觉得，2016年，精神食粮会是一个爆发的窗口，2017年也是。
第三个，消费升级。这个比精神食粮还会更大，其实精神食粮本身也是消费升级里边的一部分。我们经常会提到清单，什么意思呢？就是生活消费的list。其实它节省了大家的时间。爱烘焙，他也是我们的一个老师，这个很简单了，就是烘焙教学，烘焙知识这方面的。其实都是跟整个我们的消费能力提高之后，大家生活中有更多的时间干嘛了呢？忙活自己了，有更多的时间忙活工作之外的事了，我想改善一下生活品质。
刚刚说了三个垂直细分，精神食粮和消费升级，这是我们认为2015年和2016年初的融资的项目，他们主要的一个特点。给大家概括一下六点。
一个很好理解的需求。你跟用户应该聊需求，但是你跟用户说的最多的是商业模式。这就是我们经常犯的一个问题。
第二个有消费能力的人群。如果你现在开始做一件事，你不考虑商业收益，我觉得会有问题了。
第三个，创始团队懂内容。也有同学问我说，不懂内容怎么办？两条道，要么不做，要么找一个懂内容的。这不是一个拼别的能力的领域，这个领域内容是最基本的，这个懂内容最好是站在用户的角度去干嘛呢？聊天。
第四个，小众接地气，有品质。如果没有品质，没有生活气息，我觉得有点远了，我觉得有点远了。还是那句话，2016、2017年的风口是回归生活。
第五个，不想太多，不要一上来就谈很多大的商业模式，越小越好，越简单越好。
第六个，背靠一个大市场。背靠一个大市场，你才可能有拓展空间。比如说华尔街见闻，它背靠的可能是美股投资，海外资产配置，这样的一个大市场。
从我自己讲，我觉得2016年做微信公众号有两条道。
第一个是品质相关的，第二个是跟便捷性相关的。品质和便捷性。
什么叫品质？就是你比原来更好一点，你就有市场，而且我觉得最好的方式是干嘛呢？照着之前的传统企业，一个传统领域的标的物去干嘛？打。照着原来的目标去打，你用一个新的方法把它给打掉，你就有机会，这是最简单的。
便利，便利这一块也很好理解，你帮用户省时间。如果你想从0开始，我建议你选一个大的市场，然后选一个很小的点去切，去介入，然后快速调整，快速调整。
2016年度的关键词，传播型组织。什么叫传播型组织？就是如果你是一个公司，如果你不会在朋友圈说话，你这个公司会变得很危险。很多传统企业在这个过程中最大的危机感来自于什么呢？来自于我的商品很好、技术很好、专利很好，但在市场上没动静。很多老板为什么追求“10万+”呀，因为他没存在感。所以说，学会传播是2016年很多企业非常非常重要的一件事。
新媒体能力不是微信上的能力，大家一定要想清楚，不是在微信上的能力。当下一拨智能硬件来的时候，你照样要干嘛呀？照样要懂内容，学会跟用户去表达，去沟通，去说人话，就这意思。所以这个能力真的，我觉得十年，二十年都是OK的。
下一讲：公众号的需求定位
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