前几期都说过,在不同的时期采用不同的管理方式。在创业期,KPI可能不适用,更看中的是人心管理和用成长治愈一切。在创业阶段,很多东西还不成熟,都在摸索阶段,实行KPI只会让人感到无趣,反而收买不了人心,最终人员可能越做越少了。在成熟期,可能就要必须采用KPI,要不无法统一,但在创业期时,还是少用为好,更多的是管理人心。
8.3刘润商学院感悟:创业管理
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