工作中遇到很多问题，问题分两种，一种是技术上可以解决的，另一种是需要人解决的。技术上可以解决的很简单，问题明显，只要技术革新就能够解决。能找到具体问题所在的都好解决。另一种找不到问题所在的，都可以归结为人的问题。人的问题有能力上的，有意愿上的，情绪上的，这个和那个不对付，这个主管不作为等等。面对人的问题，有一个办法就是靠纪律，靠规矩。规矩定下来了，按规矩执行。我干不好的原因就是把自己的主管感情和客观规矩融合在了一起。情和理分不清楚。
下一阶段，就是先把客观的干了，干出结果之后，如果需要，第二才是从情感上协调。
定下路子，就不要再跑偏了。
