【阅读目的】：
1、如何猎聘高端人才
2、我们在招聘过程中出现什么问题导致招不到高端人才
【作者简介】：
滕超臣，资深猎头顾问、人才管理专家、郑州博思人才信息服务有限公司事长、郑州致博思远管理咨询有限公司董事长。1992年毕业于合肥工业大学，后就读于郑州大学EMBA。从1995年创业至今，持续在人力资源服务领域深耕二十余年，他所创建的博思人才公司服务过17万家企业，为数百万人才提供工作机会。
博思人才公司旗下的博思猎头为海尔、万科、万达、建业、三全、富士康、阿里巴巴、浙商银行在内的1500多家知名企业提供过猎聘服务，受益的公司中有500家是上市企业或世界500强公司，在服务过程中积累了丰富的高端人才招聘经验。他领导的博思人才曾荣获"中国行业十大影响力品称号，其个人荣膺“中国人力资源品牌建设十大杰出企业家”称号。
【阅读感受】：
高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。
本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状；然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。
【下一步行动】
1、重新调整公司的招聘策略，学会重新定义我们的“狩猎对象”。要对狩猎对象有一个清晰的用户画像。
2、学会绘制人才地图
3、采用360度搜索人才的方法搜索人。包括横向搜索、纵向搜索、圆形搜索、曲线搜索。学会多角度、多渠道去搜索到所定位的人才。
4、尝试用猎头式招聘的5W3H工作计划法去定位自己的招聘需求
5、抓住别人要什么，我能给他什么，对于候选人来说，他们一般要：适合、乐趣、家庭、自由、前景、梦想、成就。灵活根据别人可能要的这些方面，着重与别人沟通。
6、招到了，更要招进来；招进来，更要留下来。
