2012.7.21-2018.7.21一共6年，这6年可以分成3个阶段，2012-2015北京，2015-2017辽宁阜新，2017-2018江苏无锡。
2018年7月21日，无锡。不知是偶然还是必然，又或是冥冥之中早已注定，在今天这个特别的日子，我既主动又被动的开始写这篇总结，把我近一年的成长记录下来。
一
今天之所以特别是因为6年前的今天，也就是2012年的7月21日，大学毕业之后我做了第一个决定，离开老家到北京生活、工作，去北京的目的很单纯，就是想着趁着年轻多经历一些事，多一些锻炼，“企图”近距离见识一下所谓的成功人士们如何工作的。从那天开始正式离开校园和家庭进入了社会。那天的北京下了一场据说60不遇的大雨，当天的情景至今仍历历在目，汽车当晚10点多到北京，下车后发现路面的积水已经高过膝盖。事后新闻报道由于大雨当天晚上发生了多起意外事故，还死了人。在北京3年，工作内容有商场气球导购、气球递送、气球手工制作与场地布置，街边摆摊卖麻辣烫，内蒙薛家湾煤炭销售，小米手机米聊软件内容审核，钻石、珍珠饰品销售，亲身做过这些事，近距离见过那些人，那些人中有女富二代创业者，街边小贩、菜市场管理，北京发改委某领导家的军官二代，小米手机副总裁林斌，北京创业青年。
【这段经历对我的成长应该是有帮助的，主要开阔了眼界，丰富了经历。不过也仅限于此，到底为什么有的人成功，有的人失败，除了因为天时地利人和，还因为什么，而所谓的天时地利人和具体指的是什么。做成一件事需要哪些因素，根本不知道。】
二
在北京待了3年之后，我做了第二个决定，回家。“见过猪跑（别人创业），但没吃过猪肉（自己创业）”的我准备回家自己亲口吃一次“猪肉”，结果和你猜的一样，失败了，一点也不成功。之后反思，以为失败的原因是自己太年轻，太想当然了。现在回看，这两点不是关键，重点是自己没有目标和方向，不知道干这件事的意义准备不足，没有计划和准备，没有一干到底的决心。一句话，自己根本不懂该如何把一个事情做好，做成，这是失败的关键。
【这段经历对我的成长应该也是有帮助的，就如“疼痛有保护人免受更加严重伤害的功能”一样，吃一堑长一智，以后不会无脑直接做炮灰了，但也仅仅止于此，具体如何做，才能改变一直跑龙套的命运，成为一名真正的演员，多活几集，仍然不知道。这是最可怕的。很想要改变，而不得要领，找不到方向。靠自己实践总结出解决问题的方法的概率极低，最基本的就是普通工薪阶层家庭的孩子，没有创业试错的经济基础与积累经验的机会，另一方面，真懂那些人生顶级思维且能够又愿意系统的输出给其他人的极少，如果有也是要收费的，毕竟知识最有价值。】
三
在家待了一年之后，我做了第三个决定，离开老家去南方（因为从小到大的印象就是身边很多邻居朋友，他们自己或者家人有些想法的都去了南方发展、节假日回来的时候也都说南方好），我来南方的原因有两个，首先，我感觉南方之所以发展的比北方好，除了有沿海城市的地理优势与改革开放国家政策支持两方面客观因素外，南方人的主观因素一定起了很大作用，从小到大对南方人最深刻的印象只有比北方人聪明、擅长做生意这两点，那除了这两点，南方人与北方人还有哪些不同，有哪些值得学习的，百闻不如一见，去体验一下吧，也为了更了解自己，成长为更好的自己。其次，2017年4月底，在网上找工作的时候无意之中发现了社工这个职业，当时不知道这个职业是干什么的，因为好奇就在网上查找资料，然后大概了解到这个行业是助人的，因自己本来就喜欢服务行业（或许源于利他主义价值观），喜欢助人为乐（在母亲的以身作则影响下），所以对这个职业非常感兴趣。为了成长，为了社工最终决定来南方，来了无锡，因为这的房价相对便宜。
【这段经历对我的成长的帮助是最大的，是人生的重大转折点。】
在葛sir的帮助下，整个人被重新塑造了。
2017年7月份我和几个小伙伴搬进了新宿舍，改变从此开始。
在葛SIR的带领下，我们一起打扫宿舍，一起“装修”宿舍，一起制定属于大家的《宿舍管理条例》。
开始知道一个人 “想”做一件事和“一定”要做一件事是有区别的，如果只是想做一件事，想想而已，可能今天想做，明天不想做了，但如果人一定要做一件事，就要做计划、准备，然后按着计划来执行。想和一定有本质区别。
开始知道一个人想分多少蛋糕，就要承担多少责任。要配得上吃这块儿蛋糕。
开始知道有一个工具叫备忘录，因为人的大脑是用来思考的，不是用来记忆的，每次会议结束之后都应该有一份备忘录，记录每次会议内容及新的决策（新制定的规章制度一定要大家能做到的，有益于大家的，实惠的，做不到的不要写）大家一致同意的内容，要各自签字，签字即代表同意，内容即生效。
开始知道人一定要活到老学到老，一个好的人一定是一个学习型人才，一个好的组织也一定是一个学习型组织。
开始知道管理的原则是从混沌到有序，首先让大家树立一个共同目标，团结起来，然后制定规则（规则要让大家得到实惠的收益）。首先不要去想改变全部，先从一个点突破。
开始知道组织中的每个成员应该主动发现组织的不足，为了组织更好，主动找出新的问题。（或许就是敢于自我批评、敢于面对问题、解决问题）
开始知道：
一、管理制度
二、例会议事，周总结，相互分享彼此的生活和工作。（备忘录--纸质版和电子版【电子版用于信息共享，做到信息透明，彼此尊重】）
三、例事
四、治理规范（可由例会议事定期更新改进）
开始知道该如何读书：
❶带着问题读书
❷抓重点读书
❸读完书之后要建立自己的知识结构（写思维导图，新旧知识融合，读书之后如果没有收获，书等于白读）
❹要能够把学到的知识输出，可以写，讲，教。
开始知道有一个原则叫“高杠杆”，高杠杆率顾名思义就是只投入很小的资源通过杠杆去撬动更大的资源的能力，那么哪些事情具有高杠杆率呢？案例一：培训所有小伙伴的技能，正面影响了小伙伴的技能提升，从而提高了整个组织的工作效率和质量；案例二：通过制定规范和制度，从而让每个人了解执行流程，让组织某事项从混沌走向有序，这个也是一个高杠杆率的事情。
开始知道如何成为一名合格的管理者，七步走。
①明确职责
②确定标准
③训练下属
④让下属放手去干
⑤反复训练下属
⑥自己离场
⑦让他离场
开始知道什么是效率
目标管理 → 做对事情 → 战略
时间管理 → 做好事情 → 战术
开始知道做事要抓重点，要管好自己的时间（利用好执行表这个工具来帮助自己）。
一个人卓越成效的核心：
如果做到以下几点，人人都是卓有成效的管理者
1 、时间管理（记录管理时间进而了解自己，知己知彼）
2、注重价值贡献（明确目标）
3、用人之长（运用自己的、他人的优点）
4、要事优先（做计划，事项分类按事情重要程度排先后顺序，然后一件一件专注完成）
5、有效决策
开始知道习惯的力量无处不在，暗示---惯常行为---奖赏（内在的渴求感）这一习惯回路就是我们为什么这样生活，那样工作的原因，生活中的一切都是习惯。了解习惯的本质就可以改变不良习惯，建立好习惯，就可以拥有更好的生活。
开始知道如何才能生活的更幸福，具体方法很简单，就是不断坚持运用时间统计法，记录时间，了解自己，了解生活，可由于需要长期坚持这个方法又不简单。时间统计法有4点方法，5项原则，4点方法分别是记录、统计、分析、总结（每天不间断的实时记录，不断的定期分析与总结）。5项原则分别是每天保证9个小时睡眠、不接受计划之外的工作、有趣的和枯燥的工作结合起来做、不因为工作放弃自己的兴趣爱好、工作累了就休息。
开始知道英语原来可以像老钟（钟道隆先生）这样学，按照听（反复听，有空就听）、写（边听边默写）、说、背、想这样一个完整统一的步骤来系统的学习。好处在于，科学有效、强调人学习的主动性，找到学习的意义。
逆向法真谛：
第一 逆急躁浮躁 逆速成 主张脚踏实地 踏踏实实学外语
第二 逆凭空的强化和提高 扎扎实实打基础 然后再提高
第三 逆苦恼，享受英语学习的乐趣（学习要找乐趣，不能只考毅力）
基本要求就是逐字逐句抠，无死角全部搞懂。老钟逆向法核心逆的是人性的弱点，逆向法最终的目标是——教育我们刻苦认真，成才成人。
开始知道有一种思维方式叫做“终身成长”。
开始知道了解人要从《人性的弱点》开始
开始知道不好的学习方法各种各样、五花八门，好的学习方法只有一种。
四点学习方法分别是
1间断的学习
2变换场景学习
3检验学习效果
4新旧知识融合
一个学习过程只有涵盖了以上4点且反复循环，不断重复，人才有可能学到知识，否则就是空谈。
开始知道做人要真诚，做事要认真，对外要开放。知行合一。
