第一个案例：雷军

雷军信奉一句话“少就是多”，他当年创办卓越网，起步阶段非常困难。为了推广，他把视野聚焦在各大论坛。当时别的互联网企业也在刚刚起步，他们为了推广，常是同一个帖子发布所有论坛版块，但因为内容太过低质化，这些帖子常被吧主删除。

雷军也发帖，他怎么做呢？他给自己每天定任务：写30000字，发布在300个论坛，针对每一个论坛的特点做个性发布。因为考虑到各论坛属性，雷军的帖子质量极高，经常得以保留下来。那么，日复一日的发帖，就像给网友一天天的洗脑。有的网友今天没看到，过几天浏览的时候也能看到。卓越网的起步阶段，就这样一步步迈开来。

分析：从雷军做卓越网的案例，我们可以提炼出2个关键词：

①聚焦论坛：从一开始做推广，雷军就把战线聚焦在论坛上，这是不是单爆思维版？通过集中力量以论坛方向做突破口，在战略上就取得高度。

②日复一日：我们容易想到，这就是数量级（单爆做事版）！每天发布300个论坛，是300次写帖动作的重复；日复一日地发，又是无数个日夜的重复。这一切的背后，只为集中力量打穿论坛推广这一点！过程很辛苦，结果呢？2004年，雷军以7200万美元的价格把卓越网卖给亚马逊。够意思吧。

第二个案例：陈年

我们都知道凡客诚品2013年爆发过经营危机，这一切的背后原因是什么？陈年的经营问题，就在于不够聚焦。一家有生命力的公司，其创业根基一定是有好的产品！当好朋友雷军向陈年提出：“你能不能给我先制造一款好的白衬衫？”陈年才意识到自己的问题，他后来说：“当我真正静下心来审查我们的产品，我发现我们制造的18000款衬衫，全是垃圾！”

陈年的问题不是个例问题，是国内制造业的普遍想象。急躁，注重营销，不注重产品细节。这一点上我们与日本制造有很大的差距。陈年拜访完日本设计大师吉国武，才明白为什么优衣库能在中国境内长驱直入。

分析：没有单爆思维，这是拉开陈年与雷军差距的本质原因。当年两人同是合作伙伴，今日雷军已经是拥有百亿市值的小米公司老总，发展顺风顺水；而陈年的凡客诚品才从危机中走出来。所以可以见得，单爆思维是牛人的标配！

第三个案例：史玉柱

史玉柱是典型的目标细分+单点爆破的运用高手！这家伙太牛了，在负债一亿的情况下还能东山再起，这种逆商简直到了恐怖的程度！支撑他东山再起的，除了那颗决不放弃的心，更重要的是他有顶级思维模式+冠军级习惯！

当年史玉柱在推脑白金产品之前，把战线聚焦在宣传造势上（模糊销售主张），把脑白金概念的洗脑做到了极致。他运用目标细分，把洗脑分为写书和发软文广告两个阶段。第一个阶段，史玉柱写出了《席卷全球》，该书一度改变了某些生物学老师对健康概念的理解，书里把脑白金体对人类健康的重要性体现得淋漓尽致。我们不知道史玉柱在写这本书的时候，调查了多少数据，佐证了多少文献，推敲了多少句式。但从结果来看，一定又是单点爆破的极致运用。

第二个阶段，发软文。这个阶段又被史玉柱横向细分为3个小阶段：

①写软文。为了写出令人极为难忘的软文，史玉柱带领团队住进酒店，十天十夜闭门不出，就为了聚焦全部精力，单爆写软文这件事。有同学说，史玉柱当年的几篇软文，直到现在他还深刻记得，如《一天不大便=吸三包香烟》、《不睡觉，人只能活五天》等。那是1999年呀，现在17年过去了，还能让人印象深刻！这软文背后的努力可想而知。

②确定报纸版面。为了在报纸发布上引起轰动，史玉柱与报社谈判，拿下半版或全版版面，而且要求必须发布在新闻、热点、话题、健康等版块。当年的软文广告基本都是以豆腐块的形式出现，像史玉柱这样拿大版面的做法极为罕见。该做法的结果是，很多读者误以为这是一篇新闻，以读新闻的心态去读软文，这宣传效果？嘿嘿，想想我们现在对脑白金的印象就知道了。

③发布环节。为了彻底做好发布环节，史玉柱把发布频次定在春节前20天连续发布，中秋节前10天连续发布，其余时间零散发布。这种做法是典型的时间段聚焦，但其结果就是，很多读者看到脑白金软文，都以为出现频次很高。其实史玉柱不过是把频次聚焦在有大量读报需求的春节、中秋两个节点，就制造了意想不到的洗脑效果。

分析：我们纵观史玉柱给消费者洗脑这个过程，本质是模糊销售主张，在产品没上市之前先造势。但其过程全部是把一件事做到极致，不管是前期的写书，还是后期的发软文，全部是单爆的典型案例，每一件事拿出来就是聚焦和数量级。可见呀，史玉柱凭着顶级思维+冠军级做事方法，成就了他东山再起的伟业。牛人的做事基因都一样，也从反方向论证了，没有苦干的巧干，全是白搭。我们学三大，一定要有冠军级训练，才能把冠军级习惯养成，才能真正把三大内化成条件反射。趁年轻，拼命学吧！对自己越狠，对自己越好！