昨天写的文章，有很多读者留言，有的猜测我写的是谁？有的说仿佛在文章中看到了自己。而我也在大家的评论中，找到了继续写下去的原因。
写出来，给自己
我们身边的每一件事情，都不是凭空发生的。无论是和生产人员的吵架，还是老板安排你写个8D报告。无论是抱着电视追剧，还是守着电脑敲代码。每一件事情都消耗着你每天的24小时。
在《超级时间管理书》一书中，根据薪水，把时间细分成每个小时多少钱，阐述了时间成本的概念（我现在大概每小时20块）。
淘宝上买个东西，美团上团个小吃，我们时常都会给个评语，评定商品的好坏。
生活中，我们用8小时的时间成本，购买了每一件工作中的琐事。和生产人员的吵架，给老板写8D报告，抱着电视追剧，守着电脑敲代码。这些都是用“时间”这个货币购买的商品，却很少做出过评价。
如何评价呢？很简单，把没件事情总结后写出来，给以后的自己提个醒：这件事情我“买”过了，不值，下次不能这么做了。
或许你每天都会用脑袋想想，这一天都做了什么事情，发生了什么事情，哪些事情是好的，要保持下去。哪些事情是坏的，要吸取教训。你以为这就是总结，这就是进步，这就是成长。醒醒吧，别做梦了。人的记忆不会超过一个星期，写英文报告的时候，你就知道了。
下面是我这一年记录的做过的事情（共计188条），你感受一下。
写出来，给别人
故事嘛，就是讲给别人听。文章嘛，写给大家看的。读者是最好的导师。写的好了，大家给你点个赞。写错了，有经验的前辈及时指导一下。这样，思想才能保持活跃。
我写职场类的故事，希望可以给志同道合的朋友交流想法。就像我的《知足未必常乐》，有的人说，仿佛文章就在写他。这篇文章就有了认同，对我和那位读者来说，文章就有了价值。
我写办公软件的技巧，希望把小技巧分享给其它人，让他们和我一起“偷懒”。一位昔日的同事留言说：“最近怎么没更新？那个win+r和xyplorer的文章，现在还在用呢。”我知道他已经成为了，我的“偷懒大队”一员。
写出来，构建自己的知识体系
一直以来，我都以为，自己工作了8年，应该给自己找一个工资更高的工作，但是每次写简历的时候，总感觉自己的没的写。
看过一些职场类的书后，我明白了问题的所在，知识太散乱，没有形成系统的知识体系。
什么是知识体系？引用柴静《看见》里的一段话，来说明知识体系是什么？
陈虻抽烟，多年的习惯，身边总带着烟。在指导新人的时候，他会经常拍出这个烟盒：这是一盒烟。我把它放在一个医学家面前，我说请你给我写三千字，他说行，你等着吧，他肯定写尼古丁含量，几支烟的焦油就可以毒死一只小老鼠，吸烟的人肺癌的发病率是不吸烟人的多少倍，吸烟如何危害健康。还是这盒烟，我把他拿给一个搞美术设计的人，我说哥们请你写三千字，那哥们会给你写这个设计装潢的色彩、民族化的特点、标识的个性创意。我把这盒烟给褚时建，说您是生产烟草的，您给我写三千字，他也毫不犹豫地说，你等着吧，他告诉你这是烤烟型，它的烟丝产地在哪儿，它的加工工艺是怎么样的，更高一级别的烟丝是怎么过滤的，为什么卖这个价钱，成本是多少。我给一个经济学家，他告诉你，烟草是国家税收的大户，还有烟草走私对经济的影响。我现在把烟盒给你，请你写三千字，你就会问写什么呀？你有自己认识事务的坐标系吗？陈虻把媒体人的知识背景和思考角度称为“坐标系”，他经常挂在口边的一句话：一个栏目，或者一个记者，必须建立自己对事物认知的坐标系。
知识体系就是认知的坐标系。我们每天就是闷着头做事，做了七八年，别人问你，啥是品管？你说就是质检员。啥是CQE？你说就是陪客户的。别人问，怎么不找个好看点儿的…
做品质的，就是给你一盒香烟，你能告诉他，香烟的烟丝、烟纸、过滤嘴的品质如何筛选？香烟的好坏跟哪些生产工艺有关？生产过程为了实现品质的管控，实施了哪些品质管理活动？从人机料法环测的角度，说明生产过程中的品质管控点...
当然，职场不只是你的那个小小的领域，知识体系也不仅仅是品质管理，更多的做人的技巧，做事的方法，不是照本宣科就能学会的，写出来白纸黑字才是结果。
写出来，讨个赏
这是最直接的，打赏不是目的，不过打赏是源源不断的动力。
