人是个复杂的动物，自今为止我们尚未研究清楚。按照目前有限的研究，每个人都不一样，目前有一些比较比较成熟的性格测试理论，按照这些性格测试理论，可以大概的了解自己的性格属性，自己的优势和不足。但这些工具只能作为我们了解自我的工具，不能把它当做奴役我们的枷锁，不能产生宿命论，只是让我们有一些意识，当我们在做一些我们不擅长的事情的时候，我们可以通过理性思考来完善我们先天的不足。另外人是情感动物，都会有情绪的时候，无论你是管理者还是被管理者，在有情绪的时候处理问题思考问题，都会有失偏颇，所以我们在有情绪的时候时刻提醒自己，我是在提用情绪说话吗？还是这是我真实想要表达的声音，让你自己先静下来，这也是自我成长不断修练的一部分。另外还有一种说法，人的精力是有限的，所以我们可以制定计划，养成好的习惯，把重要的事情在自己精力旺盛的时候把它首先完成，避免我们被一些繁琐的，繁杂的无序的事情分散。比如说当我们早上起来的时候，我们每天固定喝杯水，然后做一些运动，把昨天的事情总结一下，把今天计划罗列一下，然后上到上班之后，我们整个思路就是清晰的，就可以按照我们的计划一步一步一件一件的去落实和完成，就不会被一会这个事情，一会那个事情，分散自己的精力。另外人都是有些先天性的不足，或者说性格缺陷，有的是人类普遍的，有的是部分人具有的性格特征，什么是达克效应，通俗一点讲就是自视清高。所以总而言之，如果想要做好管理，就要对人性有充分的认识，认识自我和团队中的所有的小伙伴，了解他们的性格优势和性格缺陷，掌握和善于利用积极情绪，调节自己和带动团队有积极的形象。营造好的团队氛围和团队习惯，让大家在这里看到，希望大家当大家有不满情绪的时候及时梳理和协调，总而言之，管理是个体力活，这是一项比较长期和艰苦的任务，且行且珍惜，能够在一起就好好珍惜。
