【0419 复盘】5199-海蓝
4月11日20:00，迎来了微分享周的首个团队——搞事组，搞事组与美工组平时就业务往来频繁，我喜欢他们充满创意的节目。搞事组13个宝宝不辞辛苦地为五连老铁奉献出一场又一场精彩的活动，美工组有空的都来打call助阵了。当然不仅仅是助威，更是为了学习他们的搞事技能，生活和工作都离不开娱乐精神。
01 任务来源
管理组通知：比如迎新晚会、开营仪式、月度盛典等。
脑洞大开自发活动：关于“多喝开水”的辩论。
02 组织策划
组织架构：每场活动需要主持人1-2名，文案1-2名，以及策划与统筹。
任务分派：迎新晚会时，统筹、文案、主持三合一。大型活动需全员参与，按内容分组，比如月度盛典分成开场、颁奖、游戏、主持四个组。
沟通协调：提前联系出场人员落实出场顺序，收集文案、海报、音频等物料，有备无患。
03 编排栏目
内容拆解：准备指导纲领、内容文案、主持逐字稿。
统筹计划：考虑表现形式、是否彩排、时间控制、应急预案、调动观众。
04 造势宣传
与美工组衔接海报等物料，提前3-4天进行宣传预热。
05 彩排现场
小栏目：不需彩排，在幕后临时群沟通好即可。
大栏目：让所有参与者走一遍流程，熟悉情况，具体内容不用呈现，检查漏洞和瑕疵。
06 现场把控
开场前输入【爬楼密码:20180411 搞事组微分享】
主持人是重中之重，要提前熟悉各个栏目并把它们串起来，遇到突发情况要迅速反应避免失控和冷场。最好同时准备电脑、手机和耳机，检查网络的手机电量，测试麦克风等设备，多一个备胎就少一份风险。
月度盛典晚会上，小五先生激情澎湃活力四射，与温柔婉约落落大方的女主持如一刚一柔，相得益彰。晚会节奏快或慢，也需主持人在串场时随机应变地处理。
07 完美谢幕
致谢管理组运营团队、智囊团协作组和所有积极参与现场打call的老铁。谢幕时的红包雨必不可少。
08 复盘总结
无论栏目成功与否，都需要复盘。历史档案为以后的行动提供了参考，回顾编排效果、主持氛围，思考进一步的提升方案。
09 搞事的好处
沟通力：搞事组要与出场人员和美工组等协作单位就大小事宜沟通协调，多次简明扼要地对接，能迅速提升沟通力。
统筹力：参与人员先各自进行沙盘推演，彩排时再统一梳理漏洞和瑕疵，可以锻炼全局观管理思维。
应变力：准备得再充分还是可能有意外发生，比如@嘉宾后，一时没收到回复，设备故障发不了语音等，准备PLAN B很重要，随机应变为上策，在实战中积累经验。
链接力：加好友时表明身份和目的，通过率几乎是100%，如果是颁奖之类的活动，可直接链接数位优秀榜样为好友，这可是有名正言顺的理由，不需尬聊。
自嗨力：老马新途说：“自从加入搞事组，我这腿脚也轻松了，眼神儿也好使了，脑子也活范儿了，整个人精神抖擞也不抑郁了，日子过的别提多嗨了！”
10 一起来搞事
忙碌的工作和生活中，需要有娱乐精神来减压。复盘搞事组的微分享，找到自己每天的小确幸，每个人都能学会搞事，为自己为他人带来快乐！
