部门来了一个新员工，80后女生，销售岗位，其他人都在为如何融入团队而苦恼时，她已经做得风生水起。
失败有失败的原因，成功有成功的共性。
她能够在这批新员工里脱颖而出，靠的不是关系和颜值，而凭自己的积极主动，抓住机遇。
她有以下三件小事让人印象深刻。
1.在新员工培训中取得了第3名的好成绩。
很多人听到新员工培训，就有抵触心理，想着无非是企业文化，公司的规章制度，无聊得很。
她没有这么想，上课很认真地做笔记，下课积极和同学交流，相互认识。
新员工培训结束，她对公司的基本情况已经熟知，同时与其他同学已经建立了很好的关系。
入职培训，这是一个新人展示自我的最好机会，她抓住了。
2.对工作及时总结，及时反馈。
领导安排新员工支援兄弟部门，其他人觉得自己是去帮忙的，支援之后就结束了。
她很认真，在工作群里写了一个支援总结，从新员工角度说出自己学到了什么！
老员工都竖起了大拇指，其他新员工有些懊恼自己为什么没想到。
3.踏实做好每一件小事！
领导在群里发了一条信息，3天之后每个人拍一个与游客互动的视频提交给他。
信息发完之后，领导没有继续跟催，大家以为这事可做可不做，于是很多人都没做。
但她放在了心上，特地跑了两趟景区对着游客唱歌跳舞拍视频。
3天之后，整个部门只有两个人上交视频。作为入职不到一月的新员工，她受到了大大的表扬！
有人都觉得，新员工刚到公司，人生地不熟，想要站稳脚很难，融入这个新环境很难。
但有些人似乎能很容易做到，原因在哪里？
觉得新员工立足艰难的人，往往是想得太多而做得太少，而能够迅速融入环境的人，通常有两个这样的特点。
第一：积极主动，凡事比别人多想多做一点。
每个老员工都喜欢积极主动的新员工，事情做得好与不好暂且抛开，这是能力问题，但积不积极是态度问题。
当你还不熟悉业务，没办法展现你的能力时态度最为关键。
第二：愿意从小事开始做起。
我所在的销售部门每年都会招很多新员工。
在带新员工过程中最头疼的问题之一，是他们不愿意记产品和价格。
无论强调多少次，很多新都觉得这是死记硬背，毫无技术含量，不能体现其智商和能力。
所以他们不愿意坐下来记价格，而希望马上去市场拜访客户，总是操之过急。
但凡入职一个星期能把产品和价格熟悉好的新员工都能给大家留个好印象，至少表明他是一个他愿意从小事做起的人。
职场，原本就没有那么多大事，只要把小事做好就行。
最后，没法适应新工作，也许不是工作问题，而要从自己身上找原因，换工作不如调整心态。
想想现在你觉得很厉害的那些人，他们也是从新员工做起，你经历的人家都经历过，不用担心。
看着那些潮气蓬勃的新员工，我会提醒自己，他们刚来都这么努力这么认真，你可得加把劲了！
