随着开学季的来临，工作，也开始繁忙起来。

无论是学校，还是机构。

都在为新一轮的招生，做好准备。

我们也不例外。

作为一家创业公司，虽然人手不足。

但该做的准备，一项都不能少。

就比如我，作为市场负责人，不仅要负责客户的开发。

有时还要兼顾调研、活动策划、文案等方面的工作。

但是，我自打工作起，就一直从事销售的工作。

虽说也是冲在最前线，但后方至少供给充足。

前端反馈了需求，很快就有后端的同事，出谋划策。

但现在不一样，不仅要在前线拼杀，还得自给自足，完成大多数的准备工作。

这些工作，虽然之前也做过，但却谈不上熟练。

不仅耗时，还时常让自己感到疲惫。

这不禁让我想起，好未来那段经历。

我自己的销售风格，是客户第一。

我会尽我所能，为客户提供专业的咨询，和优质的服务。

用户有问题，我会第一时间，给与响应。

但当时的领导，想法却正好相反。

他认为，速度才是第一位。

一个销售，就应该把全部精力，花在客户的拓展。

其余问题，统统交给后端解决。

但我至今，依然无法苟同。

我始终认为，工作上，虽然有主次之分，但却没有绝对的“专注”。

专注一项工作，不仅要看工作本身。

还要想到事情的前因后果、需求、效果等等。

这对自己思维边界的拓展、综合能力的提高，起到了重要的作用。

综上，关于非本职工作，要不要接。

我认为，可从以下几点考虑：

第一，接手的工作，是机械的重复，还是需要思考？能否让自己有所提升。

第二，这些工作，是否对本职工作，起到正面作用?

第三，自己的时间和精力，能否支持？

工作，终究是要讲究效率，如果因为工作，拖垮了身体，陷入低效的循环，实在是有点得不偿失。