原作名: How to Get Control of Your Time and Your Life
作者: [美] 阿兰·拉金
译者: 刘祥亚
出版社: 北京联合出版公司
出版年: 2012年5月
书籍简介
本书告诉我们:这个世界上根本不存在“没时间”这回事。如果你跟很多人一样,也是因为“太忙”而没时间完成自己的工作的话,那请你一定记住,在这个世界上还有很多人,他们比你更忙,结果却完成了更多的工作。这些人并没有比你拥有更多的时间。他们只是学会了更好地利用自己的时间而已!有效地利用时间是一种人人都可以掌握的技巧,就像驾驶一样,有效利用时间,不是成为时间的奴隶,而是实现自己的人生目标。一切完全取决于是否能够成功管理自己的时间,这就是所有成功的秘诀所在。 读这本书,你将换来的是:如何有效地完成自己的工作和学业,帮助你学会区分那些重要和不重要的活动;摆脱毫无成就的生活,停止拖拉,立即行动;更好地在压力下工作,准确及时地完成计划;更好地赚钱,更好地利用时间;为企业获得更多的利润。更为重要的是,它将教会你如何更加“聪明”地而不是更加“努力”地工作。
笔记
第一,对于时间管理,人们有哪些常见的误区?
- 第一个误区是痴迷于“井井有条”。
陷入这种误区的人,在接到一项任务之后,会将任务的每一个步骤,每一个细节,每一个场景都考虑完整,再列出一个长长的清单和执行步骤。他们太执着于“井井有条”,一旦有任何事情和计划不符,他们都没办法继续做事情。于是,他们永远在制定计划、调整计划,但真正的行动却遥遥无期。
- 第一个误区是痴迷于“井井有条”。
- 第二个误区是埋头苦干。
这种人最大的问题是:他们总是在埋头苦干,却从不去思考自己所做的事情到底有多大的价值。经常是,做完了一件事才发现,这件事没有多大用,又或者,不重要的事情干完了,重要的和紧急的事情却漏掉了。
- 第二个误区是埋头苦干。
- 第三个误区是,误以为掌控时间就是利用好每一秒钟,一刻都不能懈怠。
比如吃饭不能超过15分钟,会议时间比预计时间晚1分钟也不行。他们的脑海里一直有一个时钟在滴滴答答地走着,提醒着他要快一点,再快一点,下一个任务马上就要开始了;神经时刻都是紧绷着的,不仅自己压力大,周围的人也同样感受到莫大的压力。
- 第三个误区是,误以为掌控时间就是利用好每一秒钟,一刻都不能懈怠。
拉金认为,真正的掌控时间,有三层含义。
规划人生目标
最高层次的含义是“规划人生目标”。规划人生的本质是将对未来的设想带到现在的生活中,再通过现在的行为对未来产生控制。而这一切的实现,都依赖于对时间的掌控。做出好决定
在明确自己的人生目标后,如何解决当前人生目标中存在的矛盾呢?这就到了掌控时间的第二层含义:做出好决定。它们将决定“你的时间去哪里”,有所为有所不为,这是做决定最重要的地方。自由地支配时间
掌控时间的第三个等级,也是人们对管理时间最常见的理解,那就是:自由地支配时间。自由地支配时间意味着能够保持生活和工作的平衡,既可以很好地完成必要的工作,又有时间陪伴家人,还能去做一些自己想做的事情。
那么,怎样达到这三个级别,做到掌控时间和生活呢?拉金的回答是,规划。这里的规划不是指那种事无巨细的“清单”式计划,它从规划人生开始。
第二,如何从人生规划开始,做到掌控时间?
时间管理的四步法:
- 第一步是在所有想要实现的目标中找到A级目标。
- 第二步是写下为了实现A级目标要完成的所有的活动,活动要尽可能地详细。
- 第三步是筛选出A级活动,判定A级活动的标准就是接下来的7天你是否能够立刻着手去做。
- 第四步是安排好每日任务清单,在安排每日任务清单时,还要注意充分利用“黄金时间”。
执行时间规划时常见问题及解决方案
- 第一类问题,做了过多不重要的事情,真正重要的A级活动却被耽搁了。
在这里,“重要”的定义是一句“80/20法则”来界定的。也就是说,如果一个人一天需要做10件工作,他只需要完成其中的20%,就能达到80%的效果。因此,在时间的分配上,应该将80%的时间分给最重要的A级工作。
但现实生活中,人们总是有意或无意地,花很多时间在那些不重要的C级的工作上。这其实和人的畏难心理有关。一项A级工作往往非常复杂,需要耗费大量的时间,或者需要你和不同的人去进行沟通。所以人们会下意识地避免开始A级工作。那这个时候应该怎么办呢?
拉金的回答是:归档C级活动,集中处理。当判定一项工作是C级工作时,他会将这件事列在一张卡片上,再把卡片放入一个专门的C级活动文件夹,在每周的固定时间打开这个文件夹,集中完成C级工作。
这样做的好处有两点,第一是在遇到C级活动时不立刻去做,留出时间给A级活动;第二是集中处理C级活动,不会使必须要做的C级活动演变成危机,比如出差的报销单不会因为没有及时填写而错过报销时间。
在做A级活动时,还有一个很重要的原则:一旦开始就坚持做完。拉金建议,如果你开始做你的A级活动了,那就保证要继续做下去,直到事情有了实质性的进展或成果。
- 第二类问题,做事情的时候总是被人打断。
解决的方法就是统一安排时间,比如统一安排签批文件的时间,或者统一安排会客的时间。当然,总有一些工作我们无法拒绝。对于这种情况,拉金建议:在重回工作状态后,立即去思考一个问题:“我现在最应该做什么?”甚至,还可以将这个问题写在便签条上,贴在最显眼的位置,比如你的电脑屏幕旁,以便时时提醒自己,最重要的工作仍然要接着往下做,迅速集中因被打断的而涣散的注意力,马上投入工作。
- 第三类问题:明明知道任务很重要,却拖延着迟迟不肯动手。
导致拖延的其实很大程度上是人心中的恐惧,越是重要的A类活动,越害怕自己做不好,出现坏的结果。那应该怎么办呢?
拉金提出了对付拖延的四条建议:
第一条建议是,你可以换个角度重新审视任务,获取更多的信息。
第二个建议是,硬着头皮先做5分钟。很多人其实就是开始的那一瞬间很难,只要坚持下来了,就能顺着往下做了。
第三个建议是找出自己恐惧和逃避的原因。
第四个建议,是给自己一些小的奖励。
本书的最后,拉金还列举了60条节约时间的小贴士,其中最重要的一条是:留出空闲时间。工作是永远忙不完的,事业的追求没有止境,但心灵需要休息,有弹性的人生才有乐趣,才有动力。
总结
拉金认为,真正的掌控时间,有三层含义:规划人生目标;做出好决定;自由地支配时间。
1. 对于时间管理,有哪些常见的误区?
- 痴迷于“井井有条”;
- 埋头苦干;
- 一刻都不能懈怠。
2. 如何从人生规划开始,做到掌控时间?
- 找到A级目标
- 列出实现A级目标要完成的所有活动
- 筛选出A级活动
- 列出每日任务清单
3. 在执行规划时会遇到哪些难点,如何提高执行力?
-
第一类问题,做了过多不重要的事情,真正重要的A级活动却被耽搁了。
归档C级活动,集中处理。
在做A级活动时,还有一个很重要的原则:一旦开始就坚持做完。 -
第二类问题,做事情的时候总是被人打断。
统一安排时间
在重回工作状态后,立即去思考:“我现在最应该做什么?” -
第三类问题:明明知道任务很重要,却拖延着迟迟不肯动手。
对付拖延的四条建议:
1. 换个角度重新审视任务,获取更多的信息;
2. 硬着头皮先做5分钟;
3. 找出自己恐惧和逃避的原因;
4. 给自己一些小的奖励。
“留出空闲时间”,有弹性的人生才有乐趣,才有动力。