哈喽，Everyone，圣诞快乐！
马上步入新的一年，有些PM已经在2018年的计划中悄悄地将个人成长纳入了plan，考证/读书/沙龙/论坛/旅游/减肥/恋爱/创业...凡事预则立，无论是何种形式的成长计划，社长大大在此都要为你打call点赞！
本期分享的内容主要是围绕项目经理认证体系展开，从国际、国内、相关、新兴四个维度让项目经理在未来选择资格认证时，能够有一个清晰的认知和了解。
闲话不多说，DJ，抓个Beat，跟着社长大大的节奏一起燥起来。
全文5423字，预计阅读时间14分钟。请耐心阅读。
国际认证体系
NO.1：PMP
PMP俗称拍马屁，它是由美国项目管理协会PMI（Project Management Institute）发起，在国际范围内历经了认可、火热和推崇，于1999年被引入国内。
PMI所推崇的体系之一就是PMBOK系列（目前已经更新至第六版），该体系以五大过程组、十大项目管理知识领域为主线，配合相关的管理过程和ITTO为PM们提供了一个全面的、综合的项目管理知识体系框架。
随着国内一批又一批的有（zhe）志（teng）青年前仆后继地加入该认证体系，PMP在国内的企业招聘、招投标环节也逐渐拥有了一些地位。
报名要求：有一定的毕业时间要求（换算成国内标准，本科3年/专科5年）且存在一定几率会被PMI抽查报名资格。
特殊条件：必须由授权的培训机构提供证明材料才可报名考试，必须参加培训，必须参加培训，必须参加培训！
考试时间：1年4次，每年3、6、9、12月进行。
考试形式：笔试，200道单项选择（涂答题卡不陌生吧），4小时考试时间，9：00-13：00。
合格标准：200道题目中有25道随机分布的不计分题目，可考生却不知道到底哪个题目不计分，保险起见平时测试时请保持在61%及格线以上。
费用相关：2018最新版考试费调整至3900元，培训费基本和考试费差不太多，具体费用跟当地授权培训机构有关（综合费用在6500-7000元的范围上下浮动）。
友情提醒：
1. 参加考试的童鞋，尤其是比较瘦的妹纸，务必吃早饭，吃早饭，吃早饭！有考试饿晕的先例发生！
2.通过考试获得认证后，需要在3年内积累60个PDU（类似大学学分），积满学分到期后需要150刀续期换证。
NO.2：Prince2
Prince2，受控环境下的项目管理，由英国政府商务部OGC所推广，前身是PROMPT，经过Prince版本的改良发展成为Prince2。该体系所推崇的是一种结构化的项目管理流程，注重实战和受控，它将业务与项目进行组合，更加强调业务的合理性，将项目计划划分成可控和可管理的阶段。如果说PMP考察的是一套知识体系，那么Prince2考察的就是一种方法论。
Prince2认证体系主要包含两个级别：Foundation和Practitioner。
友情提醒：一般情况下，已经通过PMP认证的童鞋偶尔会选择这个体系进修，不建议直接选择它进行认证学习。该认证体系在国内环境中信息相对不透明，请谨慎选择相关的培训认证机构！水略深，慎入！
报名要求：无限制，不可越级报考但可同时报考，PMP可直接报考Practitioner。
Foundation：闭卷考试1小时，75道单选（有5道测试题，满分70分），答对35道合格。
Practitioner：有限开卷2.5小时，只能携带Prince2手册作参考，单选 & 多选，可以当管理类考研英语二的阅读理解做，有培训机构的存在，通过率么就显而易见了。
费用相关：Foundation < PMP综合费用 < Practitioner。
国际认证体系里还有一个神奇的存在——IPMP，是国际项目管理协会IPMA在全球范围推行的四级项目管理专业资质认证体系。引入国内后由于受众范围较窄、影响力不足、认证形式略显复杂，发展势头明显不如PMP和Prince2系列，社长大大就不针对这个体系进行介绍了，略过！
国内认证体系
信息系统项目管理师
俗称高项，是国内计算机技术与软件专业技术资格考试中高级资格考试里的一项。也就是大家耳熟能详的软考，比较针对IT行业的从业者。
在国内最受企业追捧，甚至是企业招聘、招标文件中的强制性要求，更是国内企业申请系统集成资质的必备条件。
获得该证书并成功注册并成功受聘以及满足职称条件时，即可晋升高级职称升职加薪出任CEO赢取白富美走向人生巅峰（想的有点多）。社长大大友情提醒：职称不是你想评就能评上滴，条件是有很多滴。
高项考试覆盖的知识面比较广，但是广而不深。细心的童鞋会发现高项里的项目管理知识体系和PMBOK非常类似，甚至可以说是完全按照PMBOK的知识体系修改调整而来，但是版本却不如PMBOK更新的快。
除了项目管理，高项还有它自己的特色，准备搞定它的童鞋还需要了解软件工程、网络知识、招投标、公钥私钥、信息安全、合同法、新技术发展等等（备考只需要了解即可，不必深挖）。
报名要求：无限制，自学即可通过，考试费用是所有项目经理认证体系中最便宜的！！！
考试时间：1年2次，一般在每年的5月、11月进行。
考试科目：综合知识、案例分析、论文。
综合知识：笔试涂卡2.5小时，75道单选：固定的5道运筹学计算，5道英文选择，满分75分。
案例分析：笔试1.5小时，类似于语文阅读理解，几篇案例+问题，纯手写，满分75分。
论文：笔试2小时，纯手写，根据所提供题目选择，需要写摘要和正文，满分75分。
合格标准：均为60%，即45分通过，但必须3个科目全部通过才可通过该认证。
友情提醒：
1.综合知识广而不深，计算和英文题目相对简单，其他题目对应试者挑战较大！案例分析和论文有固定的答题套路和格式，案例分析基本每次必考EVM或成本计算或进度计算（基本属于送分题），论文会从十大项目管理知识领域中进行选择，手写论文请按照固定套路写的好看些，至少要让阅卷老师不会感到恶心。
2.考试和注册目前分属两个主管部门，因此考试证书（红皮）和注册证书（褐皮）是分开的。目前国内企业申请系统集成资质可以选择培训发证的方式，但仅发注册证，仅发注册证，仅发注册证！培训发证费用在4500元范围上下浮动，国内只有电子信息行业联合会授权机构才可开展该业务。
相关认证体系
NO.1：ITIL V3
该体系也是由英国政府商务部OGC所管理，和prince2的发展类似经过版本调整和改良，发展成为现在的V3体系。
目前国内对该体系的认知仍然存在误区，普遍的认知层面和百度出来的内容相差无几，更有甚者认为该体系仅仅适用于IT运维人员（写到这里略生气）。
ITIL从字面上的解释是信息技术基础架构库也就是IT基础架构库，但它所呈现的知识框架是围绕IT服务管理以服务战略、服务设计、服务转化、服务运营和服务持续改进五个维度进行展开。
社长大大正名：随着互联网技术的发展和应用以及目前你所熟知的创新创业/智能制造/新经济/新动能/AI/VR等等，你会发现无论是传统企业还是新兴企业，越来越多的企业都在喊一个口号——“我们要创新，我们要转型升级，我们要做服务商！”要搞服务为何不研究研究服务管理的知识框架呢？如果把服务管理的五个维度与PMBOK的五大过程组进行对比，历史总是惊人的相似！
ITIL V3认证体系主要包含三个级别：Foundation、Expert和Master，鉴于授权培训机构的存在，Foundation和Expert都比较容易获得。
报名要求：无限制，不可越级报考，需一级一级晋升。
Foundation：闭卷考试1小时，40道单选，答对26道合格。
Expert：修满22学分考核合格后自动获得，需要从生命周期模块（5门）和能力模块（4门）二选一并完成跨生命周期管理模块（1门），每个模块的课程都有对应的学分。
Master：不予过多介绍，非人力也。
费用相关：Foundation < PMP综合费用 ≈ Expert。
NO.2：建造师
纳尼？乱入？搬砖建筑本一家，相爱相恨又相杀，何必拘于名称再分你我他。常常自诩是搬砖工各位真的需要了解一下建造师这个体系。
这是住建部主推的执业资格证书体系，类似于高项是企业资质的必备证书，也是个人评选职称的有效证书之一。
该体系起源于英国，火热于中国，痴迷于建筑/公路/市政/机电/铁路/民航/矿业/水利水电/港口与航道/通信广电工程。你还认为仅仅是盖房子么？
建造师认证体系主要包含两个级别：一级建造师和二级建造师。
报名要求：有一定的毕业时间要求（一建：本科4年/专科6年，二建：本科不限/专科2年）且需要选择专业实务且需要资格审查，可越级报考可同时报考，建议直接报考一级建造师。考试费用比高项高100元左右，考试通过率极低，自学真的需要好好啃书且努力且有灵性。
通过率说明：考试通过率 = 通过人数/报考人数，每年的建造师考试都会有裸考的、弃考的、考到一半不考的、没复习好的、复习好的没发挥好的等等情况发生，因此才造就了传奇的骇人听闻的极低的通过率。社长大大就是拿了一建的非专业人士，准备该认证的童鞋，社长大大为你打气！不要被通过率吓到了，只要肯努力绝对没问题！
因篇幅原因，本文仅介绍一级建造师。
考试时间：1年1次，一般情况下二建在每年的5月、一建在每年的9月进行。
考试科目：工程经济、工程项目管理、工程法律法规、专业实务。
工程经济：笔试涂卡2小时，60道单选，20道多选，满分100分。
工程项目管理：笔试涂卡3小时，70道单选，30道多选，满分130分。
工程法律法规：笔试涂卡3小时，70道单选，30道多选，满分130分。
专业实务：笔试4小时，20道单选，10道多选，5道案例分析，满分160分，其中案例部分120分。
合格标准：均为60%，连续两个年度内累计通过4个科目即通过该认证。
友情提醒：
1. 如果对比工程项目管理与PMBOK知识体系，历史又是惊人的相似。只是在工程项目管理中对安全部分进行了尤为重要的说明和侧重，毕竟在工程领域出现问题真的会死人的！
2.与高项类似，考试和注册分开，通过考试后可以选择注册为正式的专业建造师。
新兴认证体系
技术发展日新月异，创新创业如火如荼，商业模式层出不穷。
在当今社会激烈的竞争环境下，传统的项目管理知识体系也逐渐暴露出其弊端，快速响应、小步快跑的模式正在潜移默化的改变着我们。
如何能够快速的、敏捷的、迭代式的去开展项目/研发产品/服务客户/提升价值，成为了大家争先恐后去探索的道路，项目管理的知识体系与项目的经理的认证体系也因此发生了变化。
EXIN：在介绍新兴的认证体系之前，必须介绍EXIN——国际信息科学考试学会，由荷兰经济事务部创办，面向全球的中立认证考试机构，ITIL体系的创始机构之一。接下来介绍的几个认证体系均是由它发起和推广。
虽然接下来介绍的认证体系全部都是纯英文认证考试，英文不好的童鞋不必绕行！教材和考试形式是英文的，却并不代表我们无法正常通过考试。纯英文考试的难度不会太高，否则EXIN如何占领中国市场？
NO.1：Agile Scrum
Agile代表了一种价值观，在商业模式层出不穷不断变化的今天，降低风险快速试错才能抓住机遇去创造价值。
而Scrum就是Agile当中的一个方法论，Scrum包含了几个核心要素：3个角色、3种工件、5个活动和5个价值观，简单来说就是3355框架方法论。
有兴趣的童鞋可以去研究下Agile当中其他的成员，比如：XP、FDD、AUP、ADM、LEAN等等。
Agile Scrum认证体系主要包含两个级别：Foundation和Master。
报名要求：无限制，不可越级报考但可同时报考。
Foundation：闭卷考试1小时，40道单选，答对26道合格。
Master：闭卷考试1.5小时，40道单选，答对26道合格。
费用相关：Foundation < PMP综合费用 ≈ Master。
NO.2：Lean IT
2017年进入中国，比较新型的认证体系。起源于日本，了解过精益生产内容的童鞋会发现有很多日文词汇也会出现在Lean IT体系中。虽然中日关系存在不可磨灭的间隙，也丝毫阻挡不了精益生产在全球范围内的争先效仿。此文不谈政治，但呼吁大家铭记历史，勿忘国耻！
Lean IT认证体系主要包含四个级别：Foundation、Kaizen、Leadership和Coach，其中Coach尚未被引入国内。
报名要求：无限制，不可越级报考但可同时报考。
Foundation：闭卷考试1小时，40道单选，答对26道合格。
Kaizen：闭卷考试1.5小时，40道单选，答对26道合格。
Leadership：闭卷考试2小时，40道单选，答对26道合格。
费用相关：Foundation < Kaizen
友情提醒：全部获取三个级别的认证之后会自动获取一个Professional的证书，突然有一种集齐龙珠召唤神龙的赶脚。
此外，还有一些认证体系值得众PM们关注，比如：DevOps、Prince2 Agile、PMI-ACP，此文就不做过多的介绍了，心疼社长大大噼里啪啦稀里哗啦滴码了那么多字。
原创内容，如需转载请联系授权
PM们下期见~
