众所周知，一个公司的长远发展，往往离不开决策者的大胆决策。京东从当初成立在中关村的一个摊位，发展到如今的新型实体企业，几次遇到危险，但又能够化险为夷，这离不开刘强东的冒险精神和对于机遇的把握。
刘强东的冒险精神并不是在开始创业以后才有的，在他十五岁时，他拿着五十块钱就走出了宿迁，在这次出走中刘强东看见了从未见过的高楼大厦，吃到了从未吃过的人间美味，从此他就立志要超越父辈，不愿工作只为果腹。这样的冒险精神在刘强东的事业上就变成了大胆决策，他把握住了难得的机遇，赶上了互联网的兴盛。于是，刘强东毅然决然地决定要做纯线上的零售公司。
在2007年8月，京东拿到了1000万美元的融资，这笔资金为京东的发展带来了资金，帮助京东改变了过去使用的推广方式，提升了知名度。除此之外，刘强东决定要将京东从只卖电子产品转向全品类消费平台。并且要自建仓配一体的物流体系。
作为国内最接近亚马逊的企业，京东一直在发展中备受青睐，此次的自建物流也成为了京东与亚马逊的分水岭，京东也逐渐找到了自己的核心优势。因为很多第三方的快递公司做得并不好，如果想要让更多客户来京东消费，物流问题就是必须解决的问题。然而，自建物流说起来容易做起来，耗费十分巨大，但刘强东认为，想要和线下店铺竞争，就只能在物流上下手。
目前，京东已经打造了覆盖全国的两张物流网络——大件物流网络和中小件物流网络，包括几十个物流中心和二百多个中小件物流中心，覆盖了中国98%的人口。并且第三张物流网——冷藏冷链仓配一体化的物流网络也已经在规划中，建成后，京东将成为世界上唯一拥有三张仓配一体化物流网络的公司，而且都是B2C模式。
在京东这些年的发展过程中，刘强东凭借其大胆的冒险精神和果断的决策，带领京东以极快的速度发展着。对于未来，时代不断地发生着快速且剧烈的变化，随着科技的不断进步，京东也将继续坚定地朝着技术转型的方向发展，力图打造一个包括智能商业、智能金融、智能保险业务在内的全球领先智能商业体。
