“企业的成功在于其创造力、想象力、大胆的尝试及富于幻想的激情”书中的这话一点不错。在我看来，这就是一种改革、一种创新。撇开企业，放眼古今中外的改革：明治维新、商鞅变法、改革开放……每一场成功的变革都会引起天翻地覆的变化。再谈及企业，改革也同样会引领企业走上新的高度。
都说孩子们的创造力是最丰富的，是因为他们的想法天马行空、无拘无束。一个企业要想富有创造力，首先要让一批适合的人上车——一批富有创造力的员工。诚然，官僚主义、等级制度严重抹杀了人们的想象力和创造力，但是，与“自由必须受到法律、道德和纪律的约束”这句话相同的是，员工们的别出心裁也一定要在企业规定的框架中。曾经沸沸扬扬的那场事故：女乘客因为违反园区规定，擅自下车，被老虎咬伤。这便是为规则之外的自由而付出的沉重代价。等级制度中，更高级别的人拥有更多享受福利的权利的确可以诱惑许多人，从而促使他们不断向高处攀爬。但是纳科尔公司尽量模糊等级制度的高明之处却更显而易见，“员工入股制”激发了各个阶层人们的创造力与生产力，优厚的福利待遇让他们深刻感受到“同甘共苦”的真正含义。因此，少了削减脑袋往高层钻的贪婪者，多的是能够看到企业与外界关系的智者。这种训练有素的文化下，所有员工都被引导到了智者的高度。
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银行业存在着极大的浪费——从此引申出的是过于安逸的生活会使人们贪图享受、不思进取的道理。“少不入蜀，老不出川”，老一辈人总结出来的民间俗话并不无道理，可见过于安逸的环境不仅不利于企业发展，也不利于个人成长。书中提到的很多成为卓越公司的案例中，我总结出了，艰苦的条件下更容易催生出卓越的企业。
