最近有不少自媒体都在刷搜狐的新闻，大意是说搜狐近年来大力投资拍摄自制剧，作为搜狐CEO张朝阳每天只睡4个半小时，从去年5月开始每天坚持在自家直播平台上直播读英语新闻，转身变劳模。作为中国早期的门户网站，在错过了搜索引擎、社交网络、电商之后，不愿意再错过网络视频，决定在这一个赛道上实现弯道超车。
对于媒体的报道网友们几乎一致好评，有的人认为张朝阳眼光看的很远，有的人没有任何理由就是看好张朝阳。现在大家都看到张朝阳每天只睡四个小时，但企业成不成功，与企业主每天睡几个小时没有直接关系。去年也就是2016年年初，大约也就是现在这个时候，张朝阳宣布搜狐将重回互联网舞台中心，在这之前搜狐最引以为傲的两个板块一个是搜狐新闻一个是搜狗输入法，面临今日头条的市场冲击，张朝阳决定重点发展搜狐新闻客户端业务，在移动端保持领先。一年过去了，今日头条的市场份额还在不断扩大，在过去的2016年乌镇互联网大会之后，今日头条、滴滴、美团开了一场“闭门会议”，谈论的核心内容是“互联网下半场”。一相对比，无论是从理念、眼光还是格局就已经有了差别。
或许他觉得自己很努力，但其实还差的很远。张朝阳如此，我们每个人亦如此。
这里给大家讲个历史小故事。
秦昭王五十六年五月，秦川下了一个月的阴雨，陇西又遭遇了地震，依据当时的秦法需官府出面“治灾”，也就是组织民众防涝救灾。然而就在此时老亲王薨了，太子赢柱自小体弱多病，急召当时的丞相蔡泽和时任太子府丞的吕不韦问政。蔡泽匆匆赶到王宫，而接吕不韦的辎车却空着回来，内侍回报，先生三月以来很少到太子府当值，今日倒是来了，但卯时出门一直未归，已留言太子府，先生回府立即进宫。
赢柱肃然拱手先请教蔡泽对策，蔡泽对策有四：其一，开放王室禁苑，允许灾民进入狩猎采摘自救；其二，打开国仓，根据灾民数量，发放粟谷；其三，开镐仓发麦种，开田秋播，不要荒了大田；其四，修立国府赈灾法颁行朝野，以安民心。
赢柱听完蔡泽对策沉默良久，所犹豫处第一在于国仓粮货不足以支撑赈灾，第二秦法主旨是“治灾”，而非赈灾。所谓治灾，是在灾害发生之时，官府立即颁发应对政令，后由灾区亭长里正带领民众族人到未曾受灾的山林中狩猎自救，或到官府指定的生地垦荒自救，目的使民经过辛苦劳作而度过饥荒灾难，避免民因不劳而获形成惰性。而治灾的根本是民人不得私下逃荒而使民力流失，战国时期各国看似是地域的争夺，实际是民众的争夺，打下来的地域没有民众长年也就荒芜了。往年遇到灾害，官府都第一时间出来治灾，而今年遇到老亲王薨了，老秦人已经感觉到一种不祥的预感，加上官府又没有及时出面治灾，才有了前面赢柱问政蔡泽的对话。
赢柱犹豫之处在于秦法历来严格，仓促之下修立新法是否妥当？秦法稳定百余年，亲人对治灾不赈灾并无怨言。目下之乱，始于官府因老秦王薨世而未及时治灾，并非不赈灾引起乱想，此间如何权衡，秦柱才踌躇沉吟。
正在犹豫之间，吕不韦穿着一身皱巴巴沾满了泥水脏污麻袍进来。此时蔡泽不禁大皱眉头：吕不韦为何如此有失检点？吕不韦望着关切自己的赢柱说：三个月来，不韦走了秦川二十六县，又连日去尚商坊（秦国的商业街）挤抢，些许脏汗而已。赢柱悚然动容，随即把刚才与蔡泽的一番论断复述一遍，再次询问吕不韦意见。
吕不韦听完直言：目前最不能做的一件事，正是这修法赈灾。随后将自己几个月走遍秦川各郡县的所见讲述一般，据吕不韦实际走访而察，灾情大体分为三等，关中西部涝灾稍轻，民失囤粮在三四成；关中腹地平野受灾最重，民失囤粮七八成上下；陇西地震，死人两万余，然而草场牲畜却无伤损，当地郡县已经安置妥当，并非大患。而受灾最重的关中，却是危在人心浮动，而并非生计。
此时的蔡泽是天下名士，身为秦相。而吕不韦只是太子府的一名府丞，且是商家出身。蔡泽虽私下与吕不韦交厚，但对于吕不韦从政却大有不屑。然而蔡泽高居庙堂，何曾去到秦国各郡县了解实体民情？吕不韦细致揣摩秦人法令风习，历时几月游历秦国所有郡县得知，秦人因经年备战生出囤粮之法。且囤粮不在家居庭院，而在山洞石窑。是故吕不韦认为国民人心惶惶不在所余口粮几多，而在官府治灾滞后，民要救，地要救，国更要救。随即说出自己的目下对策：新主即位称王、官府治灾救地、商战救民安国。
众所周知吕不韦因卓越的治国才能和一流的谋略而后拜为秦国开府丞相。正是因为这种对事情先缜密勘察后制定对策的做事态度与方法，成就了他对秦国历史的重要贡献。
而如今现代生活中，我们多数人都以蔡泽自居，凭借学历和资历或者曾经辉煌过的历史去看人看事。遇事不沉下心来究其原由根本，而是依据过往经验武断抉择，还不屑于那些客观求实的意见。
再回到文章开头的搜狐，我和张朝阳是同乡，从情感角度出发当然希望搜狐转型成功，可就拿张朝阳最为看重的视频板块来说，打开搜狐视频APP，完成一次视频的观看体验你就会发现：搜狐需要做的还有很多。当下主流声音以及张朝阳都认为：内容为王！其实一个企业在行业内的爆发，不仅仅是一点为王，而是各点都要做到位，内容也好、产品设计也好、用户体验也好等等，均缺一不可且还要持续性的深挖以及细化，提升以及创新。
就拿今日头条为例，从我关注开始到现在，就是一个logo都已经调整细化过好几次，张一鸣说今日头条不是一家媒体公司而是一家科技公司。我想说的是：一家优秀的企业，以各个行业的标准来评判都是优秀的，它的产品设计受到工程师的认可，它的用户体验得到客户的推崇，它的售后服务得到了用户的满意，即使细微到领导的性格行为、员工的办公环境等也都能让人钦佩与羡慕。
记得张朝阳当年回忆自己膨胀的那段时期，几乎天天在北京三里屯泡吧。有一次马云来北京，张朝阳给马云打电话让过来喝酒，马云虽然很忙但还是答应了。晚上将近凌晨马云才赶了过来，但是没坐多久就走了，因为还有人要见还有会要开。张朝阳当时不理解马云公司已经进入轨道了，为什么还要那么拼，后来他懂了。
所以我只想对张朝阳说的只有一句：加油吧，中年！
