尊敬的王总：
您好！
大熊在这里向您问好了！下面是我给您写的一封信，如果您读到中间有让您不高兴的，大熊先说声对不起了。这些事大熊的肺腑之言，希望您能全读完，我想这封信也会对手眼心的发展和管理上有些提醒吧……
自打我从手眼心离职已经三个月了。记得我递交辞职报告的时候，您给我留了一段话，我一直没读明白，本打算想和您面对面聊聊。或许我们之间信息有些出入，导致了什么误会。可是过了三个月，我也没和您见上面。可能这也赖我，没再和您沟通此事。
对于辞职，可能您和很多人都认为我是因为工资低而辞职，可是我想告诉您，并不是这样的。其实我的辞职，另有原因……
其实，我离职就是想用这种“以身试法”的方式，让咱们手眼心的三位大帅级人物，也就是您、宫老师、朱老师，看到，为什么手眼心会接连出现员工离职事件。
首先，我得说出我自己的不足。其实我知道，您对我的工作也会有不满意。因为这期间我并没有给手眼心招来学生，这是最现实也最实际的。但我想这并不能代表我不努力去工作。因为我不是专业搞营销的，只是在心理学课程导师的基础上，我更喜欢把我认为好的东西推广出去，同时调动我能接洽的资源，让这些资源一起行动来完成我的推广。
来到手眼心，我被安排到营销岗位，其实最开始是有些胆颤心惊的，因为的确没做过。是因为结识了您和刘总之后，让我看到您女强人，行事雷厉风行的状态和刘总为手眼心前期工作那样亲力亲为的付出感染了我，我那时告诉自己跟着这两位商界前辈，一定能学到不少东西。但说一句会让您不高兴的话，这期间，我真的没跟在您身边学到关于营销上面的专业技术。或许您会说，让我联系美容院，我工作也没有落地。这件事其实主要原因在我，我去了美容院，相应的体验卡和传单我也送过去了，不过经过我的评估，她家处在的状态不是和咱们的合作，而仅仅是从情感上或者面子上给咱帮个忙，能不能起到效果，并不知晓，而在我评估，成单的机会微乎其微吧。而在这件事情上我的问题是，我的评估没有及时和您说，而是自己直接就按照自己的想法继续往后工作了。
而如果让您有我没做啥工作这种感觉的话，还是因为我的工作方式的问题吧，我这个人的特质，做事如果没有一定的结果，我不爱在别人面前提起，因为我感觉这事儿八字没一撇呢，说出来有点臭显摆的感觉。所以很多事情我没有及时和您沟通。不过我联络的资源，稍有落地，有合作意向的机构我就和您汇报了：比如在万科城那家健身馆，我把情况和这家与中体倍力的对比和您说了；比如好利来，我朋友尽最大力量给咱家争取了最大限度的折扣，不过最后没合作上，是因为刘敏姐说咱家没钱，就不订了，现用现买吧。因为刘敏姐负责财务，我也没法再说啥了，不过现用现买，那就没折扣了或者说折扣很小很小，毕竟好利来是全国连锁的，单拿一个蛋糕认识经理也是无济于事。而好利来这件事，我还因为让我朋友踏了很大人情求来的大折扣而没有成单，自己拿了五百块帮我朋友充了业绩，买了圣诞节好利来出的苹果蛋糕。而这些蛋糕我也并没有自己吃或者送给朋友，都是送给了帮助我宣传手眼心的朋友或者是有意愿合作的机构负责人了。我自己掏钱买了很多个蛋糕这件事，儿童之家的老师和朱老师是可以证明的，因为我留了两个给大家分了。我想，我并没有不努力工作，可能只是在那个阶段还没出现结果……
而我辞职的很大部分原因是因为刘德颖老师。我想您应该还记得，元旦假期过后，您就让我去培训学校那边做支援，说一周之后，宫老师放假了，他的大学生也会过去帮忙，我就能撤回来了。而一周之后我和您申请回到儿童之家时，您告诉我让我留在培训学校那边，其实听到这个消息，我就知道了，一定是刘老师私下和您说了，让我过去。因为我感觉她对我的办公地点从培训学校调到儿童之家，心里有很大的不满意。
其实我知道，都是手眼心的产业，在哪边都是为整个团队服务。但是，我之所以和您申请调转工作地点，就是因为在刘老师那边工作十分不开心，甚至那段时间严重的焦虑，每天熬夜工作，一边工作一边委屈的哭泣。可能您会问这么大的小伙子为啥哭？因为在那边工作不开心，而且刘老师似乎见到我这个人就好像有很强的敌对感，我不知道是我什么做错了，还是我长得就真这么讨厌。她经常会在工作中拿话语去讽刺我，贬低我，认为我没能力，感觉很瞧不上我。所以，为了我自己能有一个良好的心理和身体状态，我向您提出了调转工作地点。可是这也点燃了刘老师心中的怒火。
为什么这么说？因为我个人感觉，后期她会借工作之便，给我下绊儿。比如冬天出去进小区贴传单，这件事我去做没问题，但是您想想，零下二十多度，她就让我一个人去，而且还是我明确问她了谁和我去，她说就我自己。这种工作，在我看来，本来应该是大家一起去的，因为这种事属于地面推广工作，当然是全员出动。好吧，即便是我自己去了，也行；零下二十几度，我自己一个人在外面三个小时贴传单，结束工作已经冻得手脚没有知觉了，在小吃店吃了一大碗馄饨都没缓过来。关键是，刘老师告诉我要发工作照片，我发到群里了，她紧接着发了一些他们一群人出去贴传单的照片，这就给人造成了我们是一起去贴的传单。这种想法并不是我臆想的，而是回到儿童之家后，大家看到照片，有人问我，熊哥，你们一起贴传单贴了这么长时间啊？我说是我自己去的，大家都很诧异……
另外一件事，到了入职第一个月开工资，涉及到我入职时间问题。我本是8月中旬入职，刘老师告诉刘敏姐说我是8月29日入职，说之前那段时间算是帮忙。这件事不仅我听了愤慨，连刘敏姐和海森姐夫也感觉很无奈。这件事我和朱老师反映了，然后朱老师和您说了。在此，大熊感谢王总您给我补了那段时间的工资。
其实我说的并不是钱的问题，而是刘老师的管理理念和工作方法问题。我和朱老师说过，对于这件事，那一千块我可以不要的，但前提是有人在我到手眼心开始工作，就明确告知我，从什么时候到什么时候这期间算是帮忙，没有报酬，当我同意之后，不给钱一点毛病都没有。所以这件事一出现，是严重的管理人员工作出现了问题。
在我离职之前，我想您也知道王丹老师离职了。对于这件事，我侧面和一些老师聊过，其实王丹老师的离职，是因为在刘老师那里受了不少不公待遇和言语上的攻击才选择离开的，而并非因为工资低。而且这半年，我想包括您在内，或多或少也都知道刘老师为人处世的状态，事件我就不想一一例举了。可以概括为：不敢承担责任、小心眼、主观上对两个分机构之间进行攀比和对立、更注重自己家的利益最大化。
我把我离职的原因基本都阐述了，不是干不下去了，而是看到手眼心里面有一些事件，大家心知肚明但都没人愿意去挑破，我只好以身试法。我应该是企业管理中经常提到的“鲶鱼效应”中的那条鲶鱼吧。所以，我在辞职报告中给您留了一篇鲁迅先生的《记念刘和珍君》这篇文章。因为这其中有这样两句话“真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。这是怎样的哀痛者和幸福者？”、“苟活者在淡红的血色中，会依稀看见微茫的希望；真的猛士，将更奋然而前行。”
可能我还达不到鲁迅先生所说的那种“真的猛士”，但我想做到的就是鲁迅先生那句——我以我血荐轩辕！
说了这么多，我只是想说手眼心有一些管理方面的问题急需解决，要不会对手眼心的发展不利。我之所以会说这些，是因为我对手眼心还有感情。辞职这么久，有很长一段时间，我是放不下手眼心的，而且有时候出门还会特意绕远从儿童之家门前路过会后再从厦门街回家，只为看上一眼。那
段时间，我也一直在构思，手眼心的改革该如何，我会模拟假如手眼心是我自己的机构，我该怎么办而去设计方案。而且那时候该联系的机构我还在联系，该往手眼心介绍孩子还在介绍孩子。而且我还让我在外企猎头公司做HR的学生对手眼心的管理模式进行了简单而专业的评估……因为我那时候以为，我和王总您把我辞职的前前后后的情况说明白，我还能再回手眼心工作，因为我是真得舍不得这个团队。而且，我走那天，我说我是去外地处理事情，还和海森姐夫说回来喝酒，我本以为我能在再次回归手眼心之后晚上请姐夫好好喝一顿。
但后来刘老师把我从手眼心的群里踢出去，删了我的微信，我才突然反省过来，或许我怎么做可能也回不去了，即便您让我回去，我势必也会成为一些人的眼中钉肉中刺了……
说一千道一万，如果这期间，大熊的行为让您不舒服，大熊在此和您说声抱歉了！我把这些心里话和您说，就是感觉和您和刘总挺亲近的。咱俩都属龙，还都是火命，我想很多东西您能懂。
即便咱们不能在同一辆战车上共同打拼，但我希望我们还是朋友，或者说您和刘总、宫老师、朱老师还是我最敬重的前辈和人生导师。年前那次聚餐，宫老师喊我一句“大侄子”让我听了很感动，我知道你们把我们当做自己的孩子，而不仅仅是员工。
我还是年前聚餐时说的那句话，我信缘分，既然我们有缘分，如果有需要大熊的地方，王总您言语一声，大熊绝对没二话。
大熊
于2017.4.7 凌晨一点 收笔
