马云,1999年创办阿里巴巴,并担任阿里集团CEO、董事局主席,2013年5月10日,辞任阿里巴巴集团CEO,继续担任阿里集团董局主席。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴有能力又有动力来重新定义传统的实体店购物,零售生态系统的现有成员,包括仓储型超市、购物中心、房地产中介和开发商,也许都将面对前所未有的颠覆。之前要进入传统商超的进店费、堆头费、店庆费(新店加盟费)、节假日费、条码费、促销员管理费、陈列费、端架费,销售扣点等,数量大,动则以几十万数的情况将被阿里巴巴新零售“革命”!
马云说过,新零售的第一波冲击才刚刚过去,新制造的冲击很快就会来临,并且冲击力度远远超过零售行业。但在冲击旧产能的同时,互联网也会创造更多新型实体经济。前不久,短短时间内无人便利店的出现让房地产商心里一颤!马云开始要动房地产商的“蛋糕”了!仅仅两周就发生了两起融资,总金额超过1.3亿元。阿里巴巴也宣布将在7月初的第二届淘宝造物节上,正式落地无人零售计划,而名为“淘咖啡”的无人咖啡馆也将在展会上惊艳亮相。
媒体报道:在超过十个月的试运营期间,缤果盒子接待顾客数万人,用户复购率接近80%。其盈利点主要有三个,分别是销售利差收入、渠道变现价值、现金流再利用。预计一年内可完成5000个网点的铺设。毋庸置疑!这是插入房地产开发商和大型商场大佬的“尖刀”!原来可以左右周边房价的“地标”,将一座又一座的消失!
今年2月,阿里巴巴宣布和百联集团建立战略合作关系。阿里巴巴还收购了百联旗下联华超市18%的股份,后者拥有约3600家超市和连锁店,业务遍及全国,其中包括知名的“华联”品牌。阿里巴巴的一系列告诉世人,阿里手握储备资金,持有的消费者数据体量巨大而且不断增长,这让阿里巴巴既有能力又有动力来重新定义传统的实体店购物。
分享小故事
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!【哲理小故事感悟】:事有“本末、“轻重、“缓急,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。