家庭领导力六大原则：主动积极（七个习惯），以身作则（教学相长），共建愿景，挑战现状（人生81关，必须一路向前），激励人心，系统思考。
家庭领导力核心前提：以家长为中心，而不是以孩子为中心。
家庭领导力三要素：家教，家长，家风。
原则1积极主动：责任者与受害者（君子求诸己，行又不得反求诸己）。
原则2以身作则：明确价值观，成为榜样，言传身教，教学相长，知行合一等。
原则3共建愿景：共同价值观，各自目标。
原则4挑战现状：问题转向，三个方法，精益三步
原则5激励人心：关系，沟通，教练。启发式提问，让孩子自己做选择和决定，就会自己负责。
原则6实事求是：学不会，代表你家条件不够。没钱，没资源，没这个脾气。等
家庭领导力三角色：领导者，管理者，执行者。
关键对话：调整情绪，明确四目标，双轨沟通，四把钥匙。
期望值管理：合理的期待是力量，孩子希望达成父母和老师的期待。
改变STC模式：共同学习、实体工具、家庭社群
创业三个阶段：初级阶段靠老板，中级阶段靠制度，高级阶段靠文化。
激励人心：关系，发现美好，引导，协助，不抱怨，不指责，启发式提问
领导与管理：管理自己，领导他人；管理事，领导人。
家族企业：洛克菲乐，李嘉诚等，无一例外，都是真正的领导力专家
家风：家族使命宣言，家族价值观，朱子家训
教育孩子的三个方法：顺其自然，成为领导人，帮孩子选领导人
引导与协助：不要操控而要引导，不要帮助而要协助。
三中模式：孩子气质，父母气质，组合气质。（我对吃无感，身体健康，甜甜好吃不够健康）
设计三阶段：探索，定义，执行
家庭教育两大核心：爱与典范，别无其他。
缓冲期：心里缓冲时间，内在“转变”期，适应期，比如起床、情绪、睡觉、停止玩耍等，提前规划和倒计时是两个不错的方法。（突然变化，大多数人都是很难快速适应的）
致良知 vs 源动力：我们知道很多似是而非的道理，却很少认真去实践，孩子引发我们的思考，也让我们更清楚自己的内心（良知）是知道改如何生活的，只是缺乏动力去践行。（为孩子以身作则就是源动力）
暂停：绿巨人，深呼吸，勿思勿言勿行
情商：胸怀是成为领导者的必要条件，要能忍受委屈，不被尊重，不听指挥等。
吼叫追踪器
情绪ABC
家庭教练战术：目标，赞赏，指正
家庭教练战略：明确目标（五个why，问题逆转），明确起点（五纬定位，气质，驱动力（九型，价值观），多元智能，成长关键期，男女有别，情绪），精益方法论（纵横定位参考法）
家庭教练宣言：家庭专有的目标，价值观，做事原则，日程表，接受底线等（参考PET不用太在意外界眼光和标准答案，因为各家情况不同），
责任归属本人：管理猴子，协助帮助论
精益方法论：认知试错，找到适合自己的方法，然后持续、扩大。比如高血压，每个人适合的药都不同，医生也很难确定谁适合哪种药，自己两周一个周期，认真参与吃药并及时测试，找到适合自己的药，然后持续下去。
关键对话：重要时期的沟通
家庭会议：
积极沟通1：倾听，积极倾听
积极沟通2：提问，开放式提问+启发式提问+确认性提问
积极沟通3：表达，
积极沟通4：四把金钥匙
