5w2h学习总结
5W2H分析法又叫七何分析法，是由美国陆军兵器修理部首创，诞生于第二次世界大战中。由于易记、应用方便，被广泛用于企业管理和各项工作中。对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
简单来说，5W2H是对现有问题，从七个角度检查其合理性，发现问题并列出来，进而进行分析研究，最终寻找改进的措施。也就是说，这是一种思考模式，通过以上七个角度，将问题的方方面面进行细致的梳理，在将问题各个方面理顺的同时可以评估各个环节的合理性、可行性以及找出一些隐藏在其中的问题，并加以解决。
其中，5w负责针对事件提出问题、追问原因，即所谓：why 、what、where、when、who ,一一对应着为什么做、做什么事、在哪里做、什么时候、谁去做。而2w则负责给出对策——how、how much。
5W2H原则在我们处理问题的过程中，就如同我们的好朋友，“把万事指导”。我们的工作和生活其实是由各种或简单或复杂的事情组成的。
而5W2H原则就像是我们手中的尺、按照刻度就能够勾画好我们想要的线条。我们不光可以在工作中使用本原则，也可以将它应用在我们的生活当中， 它是一种将复杂问题简化成若干小问题的一种方法。
