《失控》16.5章，给自由意志强加宿命；文中讲到，卡内基梅隆大学关于互动文学的研究项目研究员：约瑟夫•贝茨虚构了一个叫做“奥兹”的世界，这个世界于传统戏剧世界一样，有各种角色，一个物理环境和一个故事。但于传统戏剧不同的是，在这里，角色和环境影响着故事。奥兹世界涉及了三个控制研究的前沿领域：
如何组织一个既允许一定偏离，又围绕着既定结局的故事？
如何构建一个能产生意外事件的环境？
如何创造自主但又受节制的生物？
突然觉得这个“奥兹”世界的场景和中国式众筹的组织有异曲同工之妙。
在众筹中，有围绕众筹的项目，但是项目是随着参与众筹的角色和角色带来的环境改善而不断变化的。正如杨众筹说，众筹项目一定是用大钱办小事。筹足够的钱，项目或行业的游戏规则就改变了。所以这样的组织一定是在过程中充满着变化的，有偏离，且围绕着项目的方向在前进中纠偏。
众筹的项目一定充满着各种无常，角色之间的冲突，异变都可能带来外在的环境的改变。众筹也在这样的变化中生动起来。有可能因为无法驾驭异变的因素而夭折，但是一旦这样的异变能量被系统同化，系统将自我更新带来新的活力，带动项目新的发展。
在众筹项目中，每一个参与众筹的股东都是自主的，但在项目中，要受项目基本规则的约束。这样的约束机制又是由所有的参与角色共同拟定出来的。
控制论的研究方向是系统角色的自我控制，所有的参与导向一个不确定性的未来，让内在的力量自然去生发。这也是中国式众筹组织于其他类型组织的美妙之处。看是无序，内在有序；看是争端不断，其实系统的再生和重构能力无比强大。缔造者构造这样的组织，意味着无法以常规的方法去掌控组织，所以去中心化成了唯一选择。作为系统的缔造者，换个场景，继续角色和环境影响故事的故事！
