坚持学习分享，第85天。2017年10月10日星期二。
焦点解决团体发展阶段可分为初始阶段、工作阶段、结束阶段。
初始阶段。这一阶段是建立团体凝聚力与共融感的一个重要阶段。而这一阶段领导者特别重视鼓励成员分享，以正常化的态度回应困难成员所提出的困难。同时还要引导每位成员，帮助其从抱怨型转化为陈述个人正向可行目标。在团体活动的开始与结束，应开辟一个社交性的谈话。作为领导者应及时的区分来访者属于哪种类型，是来访型、抱怨型或消费型。
工作阶段，这个阶段团体凝聚力增加了，开始进入了正常的工作阶段。也是来访者得到改变和提升的阶段。在这个阶段每次团体活动开始时，领导者要多关注成员是否进步，进步在哪里？如果没有进步的话，应该找找，原因在哪里？领导者对不同的成员，要区分对待。经过这个阶段，成员的目标及团体的目标都需要在团体中有回顾与修改的机会。鼓励成员变为团体的中心或主动的角色。
结束阶段。这个阶段，成员同意他们已经处于解决问题的方向，或者表示已经解决问题时，团体即可结束。领导者在此阶段会引导成员思考如何离开团体，如何面对后续的种种挑战，以及如何让自己的改变持续发生？领导者也可以安排追踪辅导，或者让成员，明了如何在需要的时候，进入专业治疗的协助中！团体虽然结束了，但后续的工作一直要做。可以鼓励成员彼此结合，形成持续往下相互陪伴的自助团体。
