职场上经常会遇到各种意外，最惨的不是被公司直接解除合同，那样至少还能得到补偿；而是领导用种种手段温水煮青蛙，给你各种难堪，最后逼得你不得不被迫离开。冰冻三尺非一日之寒，很多信号，其实预示着领导对你的不满，读懂它，就能早做筹谋，另觅高枝。
信号1：把你架空，让你在其位而不能谋其职
在公司担任总监已多年的小李诉苦，主管老总新招了一名副总监给他，美其名曰他工作太辛苦，招个副手，协助他开展工作。原来向小李汇报的人改由向新来的副总监汇报，副总监向他汇报。
但很快小李就发现不对劲了，副总监只是例行公事给他发发周报，平时工作请示汇报都直接和老总商量。而下属的工作全由副总监安排，他根本插不上手，偶尔他安排一点工作给大家，大家都用很奇怪地目光看着他，“领导说以后我们的工作都由副总监安排。”
“领导如果看我不顺眼了，那干脆辞退我呀，干嘛玩这手？”
象这样被架空或职能边缘化当然是在暗示你识相点，主动离开。为什么不直接解除合同呢？领导自然要考虑赔偿金、在团队中的影响等多种情况。
遇到这种情况时，就不要再心存幻想了，在这一场游戏中，你已经GAME OVER。领导通过中间增设层级的方式让你的管理权限彻底消失，除非领导变动，否则不会再有你翻身的可能，反而随着被架空时间的增长，脱离了业务的直接运营，你在人力市场上的议价权会越来越低。
信号2：对你捧杀或漠视，让你失去在团队中的存在感
有一种逼你离开的方式恰恰相反，那就是温柔一刀。林琳就有深刻的体会。
她所在的部门从公司独立出去，和另外一家公司合并，成立了合资公司。她是推动合并老总的心腹，也是业务的核心骨干，从筹备到上线，算是元老级人物。而在公司合并前，她和新公司的老总也打过交道，算是熟人。
她以为凭着和老总的关系及自己也没有啥野心、一直兢兢业业地配合、支持新老总的工作，应该不会有啥问题。但后来她感觉到了不对劲，为啥呢？新老总对她超乎客气，当着同事的面也叫她林老师，本来什么事最后拍板都应该是老总，他却反而总说要以林老师的意见为准，搞得她有时特别尴尬。她立马明白自己在这新公司呆不久了。
果然半年后，老总以需要集团有人协调资源，支持合资公司为由，把她调回了集团。
除了这种明显捧杀的以外，还有一种逼你离开的信号就是漠视。你发的邮件他不回，你想找他当面沟通他总没空，你想找他协助总让你自己搞定，你在他面前，就如透明一般的存在，甚至经常因此而怀疑一切都是自己的错误而造成。
这种情况，也预示着老板对你彻底放弃，通过这种漠视，让你在团队中失去存在感，如处无人的境地，最后自己受不了而离开。
信号3：对你异于常人地严苛，总是骨头里面挑刺
这是简单粗暴型，但有的领导本身脾气就大，怎么与这种区分开呢？很简单，看看他对大家是不是一样的标准。比如有的领导脾气大，谁做事撞到枪口上，逮谁都骂。那就不用理会，这种领导反而是骂过就忘事的人。
但如果领导对别人脾气都还凑和，但就是对你差，你说话是罪，沉默也是罪，连呼吸空气都是罪，你做的什么事他都能挑出毛病，而有的毛病纯粹就是无事生非。
这个时候，就不用怀疑了，领导是恨不得你马上从他眼前消失。
以上就是常见的领导暗示你离开的信号，敏感的人必须观察到。但遇到这种情况，就马上辞职吗？当然不是，我们必须以自己的利益为第一考虑重点，有理有据有节地应对，为自己寻找更好的发展环境争取时间和空间，如何做？关注我的帐号“红尘笑笑生”，明天的文章告诉你答案。
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