姓名______落花点点________
时间______202002011________
一、读书摘要-洪明基-《改变的力量》第四部分执战力
我们其实更多时候需要在资源有限的情况下，解决问题，而这时候执战力将发挥巨大的作用。
二、金句/语录
执战力是指个体以及团队资源有限的情况下，搭建目标和结果之间桥梁的能力。P180
点点摘录感悟：
曾经我看过一个纪录片，讲的是医生治病救人的故事，这里面最重要的就是，医生需要在眼中缺血的情况下和病人可能会大出血的矛盾中，
把手术做好，当时看了以后就觉得医生真的是挺伟大的，很多医生也许经常需要面临这类问题。
而我们可能常常不需要面临生死的问题，只是在有些情况下，让自己更努力一点，去制造更好的一个结果。
三、思考题
创业战略的制定和日常的实施如何平衡
凡事预则立，一个项目开始之前的流程和分工非常重要，谁负责什么，沟通什么都需要充分计划好。
以前我做一件事，比较容易拍拍脑袋就做，然后很多事情做完以后的长期效益不高，唯一的好处就是会积累很多的经验。
现在做事会更加的谨慎，但是推进会比较慢，比较拖。
所以我觉得两厢结合就好了，我们要三思而后行，也要做一个行动派。
四、启发与收获
创业 型人才特征：
一是要有亲力亲为的精神和行为，在创业初期要泡在一线解决实际问题，而不是当甩手掌柜。
二是要有强烈的想成功的愿望并愿意为之而奋斗，也就是有强大的原力。
三是要有做生意的头脑，是个生意人，而不是职业经理人。
四是要有顽强的抗压力，具备屡败屡战的精神。
