今天是在晟轩文化学习李明静导师的园长慧的第四天，很开心，因为自己在成长路上大踏步往前走。感恩有李菲园长，宛卫兰总监，刘少静园长和高冰园长的陪伴。
今天的新知有：
1.反授权反控制的方法：第一共情，第二确认她的诉求，第三帮助她找到问题解决的方法，给她建议，第四确认问题解决的方法。
2.领导者四大管理能力：授权管理，时间管理，沟通管理，目标管理。
3.做新生接待时，关注家长关心的点，让家长说出来，请家长多说，然后告诉家长这是宝宝的活动室，这是宝宝的睡室等等。
改变的旧知：
1.做家长调查表要问具体的问题，例如：如果我们幼儿园旁边开了一家幼儿园收费比我低，你会去吗？为什么不会去？宝宝妈妈打算要二胎吗？你都参加过我们那些活动？最喜欢其中的哪一个？
2、招聘要看员工的原生家庭、自我认知、价值取向、自我定位、潜藏信念。
3、全园职工都要练习招生话术。
回家落地：
1、带着老师们先统一价值观，然后做招生活动方案，调动老师们的招生工作积极性。
2、拍招生接待流程样板视频给老师看。
3、练习使用圆桌回议。
