很多公司有这么一个岗位，流量推广。不巧，我之前做运营结识了很多相关岗位的朋友，有时候会觉得做这些事情的他们离我好远。
和叫兽一样好奇这个问题，为什么有些人总能有与众不同的想法，并作出创新，而另外一些人却总是循规蹈矩，不得不陷入“买流量”、“刷订单”、“增加广告”等重复性工作？
一个非常重要的原因是：大部分人都在做“价值攫取”型工作，而不是“价值创造型”工作。联想到吴军博士谈投资时候的几个观点，财富也分为两种，一种是掠夺式的，一种是创造出来的。
“价值攫取”型工作是指想办法不断争取存量资源，而“价值创造型”工作则是更改资源的利用方式，创造新价值。
价值撰取的一般都会争夺存量资源，越早期争夺的人越有优势。所以你会发现，这个买房子有点像，越早买房的人越能享受到红利。而这种存量资源是很有限的，势必会变成充分竞争的世界，那个时候，所有的参与者成本都会极大，而且没有丝毫创造性。
而“价值创造”型工作，则是需要重组资源的利用方式，比如为找到一个与众不同的需求，设计一个感召人参加的使命，重新思考别人来参加论坛的原因等。
寻找可以创造增量的模式，你的成本就是趋低的。就如同在创业时候选择领域的问题，选择一个细分垄断的行业必然会让你免费获得各种资源的支持。
在找增量的时候，静下心来去思考一下自己所在的行业：有哪些人人都在喊的规则，其实早就失去了成立的前提？
细想这个问题，想多久都不为过。
