你经常聊天吗？你会聊天吗？
提起聊天，有时人们往往把它和“闲”连在一起，赋之贬意，认为无事可干的人才聊天，闲得难受的人才“耍贫嘴”，这种看法未免太片面。
聊天，能快速学习新知识。
人们不管在闲暇时，还是工作间隙，聊天是在一种轻松愉快气氛中的相互交谈。聊的问题不仅有柴米油盐吃穿住，有家长里短、人好人坏，有友朋高吟、谈诗论文，有牢骚满腹、意见泛泛，也有诚心公述、勇于柬言；聊天里，人们敞开心扉，你的朋友圈，我的同事会，会聊天着者是有心人，会收获大量的信息，短时间里能学习到许多新知识。
聊天，细心者可以掌握信息、发现机遇，从而在事业上取得成功。
笔者有位朋友，很爱写写画画，可总是自做自赏，无法显示才华。偶然一次与人闲聊，得知某商业单位招聘一能写会画之人为本单位的产品广告服务。朋友抱着一试的想法应招，果然，他的作品以其娴熟的画技、到位的宣传创意和强烈的市场反映，赢得了招聘单位领导的首肯。自此，这位朋友有了用武之地，才华显露，为这家商业单位搞活了经济，很受领导赏识。
聊天，是感情交流的桥梁和纽带。
有一段时间，笔者有位同学，迫于工作和生活压力，情绪很不稳定，经常打电话述苦述怨。自己就尽量抽时间主动约她出门，吃顿便饭或散散步、逛逛街，边聚边聊。通过聊天，不仅理解了她的心境，而且用身边事、亲人情来释解她心中的苦闷，开阔她的思维，宽解她的心结，逐渐稳定了她的情绪，陪伴她走过了一段苦涩的心理路程，彼此在聊天中也感悟到许多生活道理，加深了同学间的感情。现在，隔时问候已成为我们彼此的牵挂。
聊天，可以成为职场管理者解决问题的有效方法。
曾听朋友讲过这样一件事：某公司经理，他有一个独特的本领：会聊天。全公司近千名职工，一半以上他都聊过，谁有什么思想包袱、谁家有什么困难、谁有什么工作建议或意见等，他都能在交流中掌握，解决问题的效率和效果自然得到提高，因此，这个公司利润任务完成好、职工报酬高。所以，作为企业领导，利用这种“聊天工作法”的作用，主动和员工聊聊天，及时掌握员工思想动态、了解基层岗位急需、倾听员工心里话，营造平等和谐、友好信任的气氛，有针对性地解决实际问题，促进员工工作自觉性、积极性的提高，员工也就能充分发挥出自己的聪明才智，为企业发展献计献策、分忧解难，企业员工队伍就会产生一种强有力的向心力和凝聚力。
但由于社会不良风气的影响，有时出现一种“怪现象”：如果某位领导去哪位员工家里聊聊天，哪位员工就会受宠若惊，其他人也会怀疑他是否和领导有什么“特殊关系”；如果哪位领导到基层岗位和员工聊聊天，报纸登，广播喊，问题还未解决，新闻已经满天飞，似乎做了惊人之事!由此可以看出，聊天也并不是小问题。聊天需要选择合适的时机和对象，更需要每个人用平常心态来对待，用真诚言行来维护。
聊天不是侃大山，不是朋友间的诽谤猜疑，更不是是非传播的滋生点。
聊天是一种信息的交流和思想感情的沟通。
聊天更是一门艺术。
