一、总说自己没有资源：

很多中层在做管理咨询时，大家说的最多的问题就是自己没有资源，得不到领导的授权，也没有资金支持，连个促销方案都没权定。

其实，这是一种最常见的错误想法，任何人的资源都不是天生的，包括你的老板，资源都是奋斗来的。做为中层，你的资源在哪里？我认为中层的资源如下：

1、头脑：大家都看过这个故事，美国有一个老头，突然一天一个人找到他，对他说：“老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作，行不行？”老头说：“不行，绝对不行，我就这一个儿子！”这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，她是洛克菲勒的女儿呢？”老头想了想，哦，儿子能当上洛克菲勒的女婿？攀上这门亲事，那可真是太棒了，于是，他同意了。过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我给你的女儿找个对象，好吗？”洛克菲勒说：“对不起，我没有时间考虑这件事情。”这个人又说：“我给你女儿找的对象是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了想，终于被女儿嫁给世界银行的副总裁这件事打动了。又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”这个人说：“这个人是洛克菲勒的女婿呢！”总裁先生同意任命一个副总裁，而且是洛克菲勒的女婿。

大家看了，有的读懂了，有的笑了。现实生活中这样的案例比比皆是。比如分销商组织下游的经销商团购，数量达到一定级别的时候，找厂商要特价。房产公司期房先卖着，用房奴们的钱盖楼。汽车销售商用汽车合格证抵押给银行贷款，客户付了款再把合格证赎回来给客户。

当然，我不是说投机倒把，空手套白狼。而是中层可以作为员工和老板之间的沟通桥梁，为员工争取更多资源，用争取的资源来为企业创造更高的价值。比如，制定一套合理的促销计划，既能为大家创造奖金，也能为公司创造利润。

我们可以没有资源，但我们不能没有头脑。

2、授业 ：这也是资源，还是说我们可以把能力，知识传授给爱学习的工程师，时时刻刻的告诉他们：“在我这儿工作，除了能赚到工资，还能赚到能力！这才是最重要的！”学习，能力提高赚都是未来的钱，如果混日子，年轻的时光很快就过去了，以后结婚生子，更没有时间全力以付的学习了。

3、奖优罚劣：不得不承认，很多时候我们手里是没有资源的。那可以尝试这样做，比如说迟到早退，我们就可以把迟到的人扣了奖金，奖励给出勤表现良好的员工。如果不想被扣，大家都别迟到！

说个题外话，我曾经给工程师深入的分析过为什么不要迟到？首先，迟到分成“可控因素”与“不可控因素”，比如睡过头了，这就是不能原谅的“可控因素”。万一路上出了临时的状况而迟到，偶尔是可以原谅的“不可控因素”。更重要的是，迟到是对别人的不尊重，不尊重别人，别人也不会尊重你，因为别人认为你没有责任感，更谈不上别人对你的信任，不信任就会造成失去授权的机会，比如有什么项目或者是岗位，不会交待给没有责任感的人。那么幸运就落在别人的头上，而你，什么都好，就是因为迟到太多，而失去机会。分析的够透彻吧？这个社会，很多时候不是看你有多少优点，在优点相同的情况下，我们要更多的减少自己的缺点。

4、为自己而工作：很多人都在为老板工作，老板不授权，自己就什么也不做。当别人问起的时候，就说老板不给我授权，要不然我早拿出更好的方案了。这更是大错特错，授权不授权一方面是老板问题，另一方面是我们凭什么让老板授权？我们能不能先把自己的想法变成方案，请老板看一下？老板看好，就可以用了，这个时候肯定会给你授权。即使老板看了感觉很烂，对于你自己也是一个锻炼的过程，何乐而不为呢？

二、不恰当的同情心：

一个项目经理跟我说，他有一个员工，学历很高，但住的很远，他希望老板能多给这个员工一些路费补助，被老板拒绝了。他一直都想不通，他这么做确实是为了公司好，希望员工能因为待遇好而留在公司。

其实这个时候他犯了一个错误，不恰当的同情心和没有激励方式。

我问了他一道面试主管时经常问到的题：如果你有一个老员工，工作优秀，但是因为每天晚上要接孩子下学，连续2个月要每天早走10分钟，但不希望被扣考勤，可以吗？

他说：可以。

那我又问了第二道题：还有一个老员工，工作更优秀，但是因为每天晚上要照顾病人，连续3个月每天早走30分钟，也不要扣考勤可以吗？

他马上说：不可以，并且收回对第一个员工的允诺。

但他还是没有理解，这和给员工补助有什么区别？其实，多给考勤和多给补助是相同的道理的。

很多时候，我们是职业人，而不是自然人。企业更不是靠同情员工就可以留住人才的，而是多劳（劳是指多创造价值）多得，尽可能的公平。因为没有完美的人，更不会有完美的团队（网上有种瞎扯的提法说有完美的团队），企业也一样，都会有这样或者那样的问题存在的。

如果想解决刚才的那两个问题，如果确实员工有困难，可以按公司标准考勤来考核。如果没有，就制定出标准的考核才能解决这个问题。

而且，一个员工优秀与否不是看他是否有高学历，是否卖力气，而是看他是否能为公司创造价值，这才是正确的衡量标准。补助了路费会让更多的人心理失衡，但多劳多得肯定是颠覆不破的真理吧？

所以，路费补助肯定是不能发了，但出了成绩奖金肯定不会少！