从2018年到2019年,10天的时间转眼即逝,剽悍牛人进化营运营学院1.0就要结束了。
如果用一个字来形容这10天的旅程,那就是:
“爽”
如果用一句话来表达此时此刻我的心情,那就是:
“感谢那个当初做决定参加运营学院的我,太他X的棒了”
一个字,一句话不足以展现我在运营学院所收获的。下面我将从“听、见、得、行”四个方面,全面复盘我的所感所得。
一、我听
来运营学院之前,我听见的关于运营最多的声音是,“运营就是管理微信群,公众号,发发消息,打打杂”,“运营就是设法拉新,促活,卖东西”,还有一种夸张的说法,“运营能P图,能做数据,能搞活动,所谓文能提笔控萝莉,武能床上安人妻,进可欺身压正太,退能提臀迎众基,似乎什么都能干,然而又不知道自己到底在干什么。”
可是猫叔的剽悍江湖,每一个社群都做的很好,这离不开各个管理组的精心运营。那运营到底是什么?我能不能做运营呢?抱着好奇心和试一试的心态我来到了运营学院。于是关于运营,我听到了完全不一样的声音。
在开营仪式上,奕晴说,什么是运营?运营就是做更多人的好口碑。当听到这句话时,我明白了,我所听到的关于运营的所有一切都是错的。这句话打破了我的知识壁垒,让我决定从零开始,好好学习运营。就像猫叔说的,社群运营大有可为。对此,我愿意相信,且照做。
二、我见
在运营学院短短的8天时间里,我看见了什么?
首先,一支强大的运营团队,奕晴,孙小米,丹丹,骚杰,焦距,大晶,米瑟,这可是剽悍江湖的运营梦之队了,也可以说在整个行业领域内,你也找不到如此强大,如此豪华的运营阵容了。
学运营哪家强,就来剽悍江湖牛人进化运营学院。
其次,各位大牛给我们做了7场精彩的分享,这些都是他们多年运营的宝贵经验,是经历过无数实战检验的方法,每一场都值得反复学习。
1.奕晴的 《让自己更贵,社群运营行家十大破局思维》让我重新认识了“运营”二字。摆正了我的运营观念,奕晴把运营细分成了文字、沟通、策划、领导力、口碑、布道、增长,这七个领域。
这就是运营的“七大武器”啊,运营一下就变得清晰具体和可量化了。七件武器就是七个方向,就是七个能力,每一个武器都需要好好学习,不断践行,灵活运用。
2.米大大的《如何才能让别人更愿意帮助你》让我明白价值链接才是最好的互助方式。你能够提供给别人的帮助越多,自然会有更多的人愿意帮助你。
米大说要打造属于自己独一无二的标签,于是我就开始反思自己,我问了自己三个问题:
①我的标签是什么?
②我所擅长的事情是否已经形成我的标签了呢?
③我的标签是否对别人有价值?
我发现我的标签更多的是自己贴的,不够专业,没有说服力。没有,而且我对自己的价值挖掘的不够,也不深入,更不够细分。
通过米大的分享,我明白了标签化管理的重要性,要努力打造自己的成就事件,从细小的事情上建立自己的信任。
3.丹丹的分享《如何让更多的人参与活动并且乐在其中》更是直接教会了我两套做事心法。
一套是运营心法,16个字“明确目标,落实行动,不找借口,结果导向”。
一套是策划一场好活动的“心法”,12字心法“集思广益,抓住灵感,复盘反馈”。
学完我就制定了自己关于“提升自身运营能力”的计划。还在印象笔记中设立了活动策划的文件夹,开始有意识的搜集活动案例。
4.骚杰老师的分享《如何设计出让人尖叫的海报》,让我感触最深的就是,一项能力的练成不是无迹可寻,不是不可复制,不是别人眼中的高大上,却离自己十万八千里的。
一张海报通过将不同的元素放在不同的位置上,不同的主题配以不同的颜色,通过设计可以让一张普通的海报华丽变身,成为让人尖叫的海报。
同样,我们每个人的人生是否也可以通过设计来实现突破和转变,成为让人尖叫的“人生”。
5.焦距老师的分享《教科书式的沟通是怎样练成的》,让我明白一个道理,好的方法定律结合自身才有用。我们想要专注在一个细分的领域,除了学习相关的专业知识之外,更重要的是将学到的每一个知识都与其进行相关的思考和应用,将其融合到自己的知识体系里去。
6.大晶老师的分享《两步成为一个有始有终的运营人》,给了我们成为靠谱人的两种力量。一个是汇报力,一个是提问力。所谓靠谱,就是有始有终。
007米瑟老师的分享《我是如何通过销项表一路高歌猛进的》,直接给了我们一件拿走即可用的工具“销项表”,这可是一项大杀器啊。米瑟老师的课程放在最后是有原因的,因为学完马上就有小伙伴用于统筹策划运营学院的毕业作品设计了。
七场分享我听了,我学了,不管学什么,跟对了人才是最重要的,在运营这条路上,我相信我选对了方向,跟对了人,剩下就是践行实战了。
三、我得
在牛人运营学院,我得到了什么呢?我得到了“四个一”
一种精神。在群内真是见到了各式各样的牛人。我发现大家都是非常的积极主动。有人会在老师分享后第一时间整理好逐字稿分享给大家,有人会写打油诗对你进行花式表扬,有人会利用各种方法进行花式催打卡,有人会组织各种活动让你不停想要展示自己,很多事情,无论什么时候,只要需要,总是有人主动挺身而出。我想这就是每个运营人最基本,最需要的精神。
一种思维。以前对于运营没有太多概念。现在多了运营的思维,看问题做事情有了全新的维度。
一次实战。在运营群内我报名了数据组的工作,为了更好的展示大家的打卡数据,让数据可是化,我去找了很多模板,反复调试后呈现给大家直观的数据,让数据起到鼓励和催打卡的作用。同时也看到了其他老铁在各自的职能组里筹划,这种亲身参与的的实战感,你不做一次,永远无法体会。
一次奖励,每天12点前完成打卡作业,获得行动力爆棚称号,践行笔记获得一次最佳,我想这是整个运营学院对我践行力的一次肯定,也是对我继续前行的最好鼓励。
这一切,都因为我来到了运营学院,我来了,我做了,所以我改变了。
四、我行
最好的学习来自实战,来自行动。
在数据组的工作,我发现我的数据化呈现图表得到了大家的认可,于是会有老铁来找我,问我怎么做的,也会有老铁主动询问能不能帮忙。
在日常活动里,我积极参加了每天晚上筹划组策划的活动,通过《晒书房》+《说出你的故事》这个活动,大家对我有了更深刻的印象,我也见识和找到了同频同好的伙伴。通过《我想大声对你说》活动里,听到了很多老铁的表白,找到并说出别人的好,也是一种能力。在《践行清单挑战大作战》活动更是异常火爆,见到了老铁们的践行和计划,比你优秀的人还比你勤奋,说的一点没错啊。
做了就会留下痕迹,留下痕迹就会有人看见,有人看见就会留下印象,留下印象就是你的价值体现。我们交付的每项任务,都代表这自己的个人品牌。
猫叔说,去帮助别人成长,去成就用户。那你就能够交到更多的朋友,积累更大的信任影响力。
不论是社群还是个人品牌,只有用心去运营它,才是你个人长期的、移动的铁饭碗。
运营从来都不是一个人的事情,未来我愿意以一个运营人的身份持续践行。
而这一切都始于这里,剽悍牛人进化营运营学院。