鱼骨图由日本管理大师石川馨发明，故又名石川图。鱼骨图的表现形式像鱼骨，是一种发现问题根本原因的方法，也称为因果图，是质量管理的非常重要的工具之一。特点是简洁实用，层次分明，条理清晰，易于绘制。很有意思的是，有专门绘制鱼骨图的软件，就画了一个鱼的形状放在上面。
绘制过程很简单，鱼头就是问题，大的骨头是主要原因，小的骨头是次要或小的原因，尽可能的绘制更多的骨头，进而找到问题的可能原因。针对任何一个大小原因，持续的进行深入和询问为什么，然后找出解决方法。
因为鱼骨图的发明是从工厂中起源，所以对于制造业的质量管理起到非常重要的作用，所以找问题的分类也非常成熟。例如分析原因的时候，会从人、机器设备、物料、方法工艺、环境五个方面进行找原因，然后再从管理方面找原因，例如内外部计划、任务，财务，维护等进行扩展，进而找到问题和解决方案。如果放到市场营销中找原因，会在生产流程、产品生产、产品包装、产品服务、产品价格、产品促销等几个方面进行。
放到项目管理中，会从计划、质量、范围、成本、风险、采购、人员、团队内外、沟通等方面找原因。放在软件开发中，会从需求、设计、开发、测试、发布、维护等软件生命周期各个方面找原因，不仅解决质量问题的方法，也是一种结构化的思考方式。
鱼骨图是我非常喜欢的一种工具，我已经将其进行扩展和改进，目前，已经将思维导图、过程改进、SWOT分析、会议笔记、项目管理、问题分解、关系和管理等几乎所有能用到的工具都融入到鱼骨图当中，不仅能够做到像麦肯锡等咨询公司的金字塔管理的MECE原则，而且形成自己独特的思考风格。不仅像海鱼一样有刺，而且还像淡水鱼一样刺很多。
