1.决策树分析，EMV（期望货币值）—风险管理
- 回报问题，需减去成本
- 图形（开发，审计项目）机会节点的EMV
例题1
例题2
2.加权系统—采购管理
例题3
例题4
3.自制与外购决策—采购管理
例题5
4.沟通渠道—沟通管理
-
公式 ： n(n-1) 条联系
5.投资回收期、回收率
- 折现因子 = 1/（1+贴现率）^n
- 静态回收期（不算金钱贬值），动态回收期，反之亦然。
- 投资回收率 = 1 / 投资回收期
例8
例9
例10
6.盈亏平衡点
7.三点估算(PERT)—进度，网络计算题
- T1悲观时间——题目给出，最糟糕的情况
- T2乐观时间——题目给出，最好的情况
- T4最可能时间——题目给出，一般情况T4
- T期望时间——通过计算得到，我们期望的一个工期
- 计算公式1：
例12
标准差计算公式：
计算公式2：
±1个σ的面积为68%
±2个σ的面积为95%
±1个σ的面积为99%
例13
