国际惯例，开头还是先来个自我介绍：

Hello 大家好，我是喵喵！(〃'▽'〃)

（PS：最近给简书账号取了个更高贵的名字——天际苦旅，是取自一句拉丁谚语“Per Aspera Ad Astra”，中文含义是“循此苦旅，以达天际”，意思跟《生于安乐，死于忧患》里边的那段“天将降大任于斯人也...”一样，要抵达天际、就要经历苦旅，不管是学习、工作、生活都是按这个规律发展的。我相信积累的力量，通过积累不断学习，而学习的结果是终将抵达我想要去的地方！）

言归正传，在最近的项目中接触到了很多互联网行业的新鲜词语，乍一看让人云里雾里、似懂非懂的，于是我去搜集相关的资料、自己研究了一番，终于大致弄懂了是个什么东西，这边也给大家分享一下，与大家共同学习！

1 数字化转型

白话解释：做事要用数据说话，讲事实，别总是拍脑袋（想起黄教主那句“我不要你觉得”）

专业解释：对业务场景涉及的相关数据进行收集、分析，从海量数据中挖掘出有商业价值的部分，并且用这部分数据直接指导未来的决策，代替从前人为判断的、主观的决策，或者这部分数据是可以预测出未来的发展趋势的（其实就是【数据挖掘】学科知识的商业应用）

有个很著名的现实案例，沃尔玛“尿布与啤酒”的故事，大家可以去看看

2 路径依赖

白话解释：走一步看一步，只顾眼前，看不见未来，目光短浅、井底之蛙

专业解释：百度的专业解释，我摘抄一下

指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去

3 轻载化

白话解释：对又笨又重的业务“减肥瘦身”

专业解释：重新梳理重型的、复杂的业务场景，按业务需求优先级把无关紧要的功能砍掉，从而降低新用户的学习成本，增加产品的易用性

4 大中台，小前台

要理解什么是“大中台、小前台”，得先理解什么是前台、中台、后台，这里简单引申一下：

1）前台：前台是与用户直接接触、进行人机交互的那一端，可以把前台比作是人的脸面，也就是用户能看得见、摸得着的那张“脸”；在如今“看脸”的世界，外貌基本决定着人与人交往的关系或者未来关系发展的潜质，可能有点势利，但现实却是如此，毕竟谁都喜欢美好的事物，由此可见前台的重要性

2）后台：如果把前台比作脸面，那么后台就可以比作是人的思想、灵魂、三观，它是决定着人与人交往的深度（比如，某个人是否适合做另一半、是否做合作伙伴等），社交圈有一句话“好看的皮囊千篇一律、有趣的灵魂万里挑一”，放在互联网产品上也适用，后台是产品的最核心的价值精髓

目前绝大多数产品，不论行业（电商、社交、物流、医疗等），都是采用 【前台】-【后台】 的模式，这是传统IT系统的架构（MVC框架），这种模式有好也有坏，我们要辩证地看待：

•好就好在它能比较完美地匹配到业务需求，只要需求不是很离谱（比如上天摘月亮、宇宙大爆炸），基本都能实现；

•而坏就坏在它的架构臃肿、维护成本高、迭代周期长，比方说现在社会上出现了某个热门话题，公司想借助话题炒一波营销，然后提出实现某个功能，如果按目前 【前台】-【后台】 的模式，需要项目经理、产品经理、UI/交互设计师、前台研发人员、后台研发人员、DBA、测试可能还有安全策略专家、系统架构师等等岗位觉得共同投入生产，牵涉的人员越多、情况越复杂，可能话题都结束了功能都还没上线，当然你可能说让公司多招一些人力进来通宵干活不就完了，但你觉得现实么？

3）中台：“中台”这个概念最早是由阿里提出的，具体内容可以点这里看看；中台我粗俗的比作是人体器官（比如心肝脾肺肾等等），中台可不只是冷冰冰的信息系统，中台还包括部门员工、企业文化等等方面，毕竟系统是死的，而人和企业是活的，

为什么要“大中台、小前台”？我浓缩一下，就一个词“增效降本”，具体如下：

1）缩减迭代周期，快速响应业务需求，比方说上午提了需求，下午功能就上线——增效

2）开源节流，降低人力成本，有些部门人员臃肿、养着一批闲人，尤其是大型企业，中台的出现预示着未来这批人是会走向没落的——降本

怎么做到“大中台、小前台”呢？我再浓缩一下

1）把复杂的业务逻辑下沉至中台，前台只需要保留最简化的功能即可

2）同时把通用的、有共性的业务解耦，形成一个个独立的业务模块，中台要把这些业务模块统一归集起来，就像个组件库一样，当有业务需求时，前台直接从中台申请调用能力（直接从组件库中挑出需要用到的组件，把组件组装起来即可），中台快速响应业务诉求

（以上观点可能还比较片面，欢迎大神指正）

5 展销一体

白话解释：体验完产品（如手机、家具等）后直接下单购买

专业解释：商品展示+商品销售 两个动作在同一个业务场景中先后发生，实现闭环

6 OMO（线上线下渠道融合）

OMO 英文全称是 Online Merge Offline，中文意思是线上融合线下

•所谓线下，就是现实生活中的场景，比方说，去菜市场买菜，在学校上课，在K歌房唱歌等

•所谓线上，就是人不用在实体店，比方说在家里、在公司里、在厕所里就能完成以前需要在店里才能完成的动作，线下的动作搬到互联网上来，比方说，通过【每日优鲜】买菜、通过【钉钉】上网课、通过【唱吧】K歌等

以前我们说O2O就是线上到线下、线下到线上，对线上、线下明显地划分出界线，线下和线上的用户体验是不同的，而现在所谓OMO（线上线下双渠道融合）其实就是把线上线下的边界模糊化，使得用户体验不出服务差异，具体体现在以下几个方面：

1）产品/服务价格融合：以前商家为了抢夺线下的流量到线上，通常在线上组织促销活动，以更低的价格吸引客户，如新用户注册送无门槛10元优惠券，而现在双渠道融合后，价格同步，线上线下互相导流

2）产品库存融合：过往要么只有线上有货、要么只有线下有货，而现在库存同步后，商家统一了库存口径，一个是对商家自己盘查库存更加便捷了，另一个对用户的消费体验也有所改善

3）消费体验融合：两种模式的融合 = 线上购买、线下提货 + 线下体验、线上购买

（还有其他方面，欢迎简友交流补充）

2020-3-31 随笔

2020-4-29 更新

7 桌面研究

第一次看到这个词的时候是在一篇调研报告，我第一印象是为啥要研究桌子哈哈哈...

“桌面研究”不是它的字面意思，不是研究桌子，而是项目调研的一种方式，可用于调研的任何阶段，但更适用于项目调研前期，也即预研阶段。

白话解释：看看别人是怎么做的、值不值得借鉴（抄），或者看看别人的资料对自己项目本身有什么启发

专业解释：（摘自百度百科）

不进行一手资料的实地调研和采集，而直接通过电脑、杂志、书籍、文档、互联网搜索等现有二手资料进行分析和研究的方法，通常也可以称之为案面研究，也有业内人士称之为“二手资料研究” 方法。

通过二手资料来了解项目的整个现状，得出一定分析结果可以为下一步研究（访谈等内容）做铺垫。

Best Regards!