小编身边有一个深度“罗粉”（罗永浩的粉丝），谈起罗永浩必然滔滔不绝，对老罗本人更是充满着崇拜、欣赏和敬佩。

——日常给小编安利老罗

最近老罗要进军直播行业的消息相信大家都已知晓，点击下文可了解详情《雷军可以直播，罗永浩凭什么不能带货？》

我个人也很喜欢老罗，但总觉得老罗这次跨界有点悬，毕竟老罗在一定程度上有点开创先河的意思。开创先河不是纯粹褒义，毕竟开创先河吃螃蟹的大多都死在沙滩上了。

同样，“注定失败”这种话，无论从感情还是理性分析角度，更是无凭无据。

我们就尽量从客观的角度分析一下：面对炙手可热的直播风口，老罗一往无前，到底能否跨界成功？

不到四小时，粉丝破百万

3月19日，罗永浩在微博宣布将直播带货，并寻找商品厂商合作。

3月26日，罗永浩发布最新抖音视频，正式宣布抖音成为其独家直播带货平台，称将在4月1日晚8点开启首场直播。

不到4小时，罗永浩抖音粉丝突破百万，可以说刷新了抖音涨粉速度的新记录。

2019年以来，随着李佳琦、辛巴们在直播间频繁创造上千万，甚至过亿的成交流水，直播带货成为炙手可热的新风口。

老罗粉丝很多，微博上就有1600万粉丝，听上去也挺唬人，一千多万粉丝，有一百万买单感觉就可以还清债务了。

但问题是，老罗粉丝的都是些什么人？

其实大多数都是男性，而且是喜欢科技数码型的宅男，或者多数是钢铁直男。

——锤子手机发布会现场

每次锤子手机发布会上，现场多是一群热衷梦想、对数码产品狂热、并想着改变世界的大汉。

而老罗第一次直播带货卖的东西：日化、食品、小家电、女士饰品。这些产品的受众明显偏女性。

这和现在直播带货的主要对象为女性有直接关系，无论是从销售量最大的产品品类，还是从顶级带货主播的人设，这点结论都很明显。

如此看来，老罗的粉丝与带货内容偏向的重叠度并不高，甚至可以说有冲突。

不仅为其捏了一把汗呀？

女有李佳琦，男有罗永浩？

受疫情影响，“云蹦迪”“云演唱会”“云发布会”“云卖房”......层出不穷，我们彷佛进入了“云”时代，

2月以来，淘宝直播新增的直播间数量同比翻了一倍，开播场次同比也涨了110%。

我们看到了直播的火爆！

前几天。快手顶流辛巴在徒弟（其实就是与公司签约的员工）直播间带货，几分钟销售额破千万，一场直播破亿，注意是徒弟的，而不是自己的直播间，这样的效果，谁看了不眼红。

于是经常也能看到一些明星和企业家，开始进入直播间尝鲜。

李佳琦让无数女生为其疯狂，他带货的产品，口红、零食、美妆、小家电，服装基本上都是针对女性的。

而针对，针对男性的直播带货，却出现了缺口，当然这也是一个巨大增量。

联想到以男性作为主要观众的电竞直播间，男性化妆品每年快速的增长，花钱看女团的表演等等，我们发现男性的需求被逐渐激发。

而老罗的出现或许就是填补为男性带货的空白，而且凭借老罗独有的个人风格和语言特点，有望成为男性市场的带货一哥！

当然，这还是要看老罗自己想进军哪个方向。

罗永浩需要抖音，抖音需要罗永浩

抖音坐拥短视频时代的头把交椅，但在直播带货这条路上，至今缺少超级名人大主播。

罗永浩需要抖音，抖音需要罗永浩。

罗永浩现在很缺钱，他身上还背负着上亿的债务要还，当下最热的风口只有直播。与传统的电商不同，直播带货有一个特点：离交易环节特别近，资源变现非常快。他有机会快速积累财富，不像之前的项目那样，需要长周期资金流转。

抖音在2018年正式做直播带货时，上线POI、快闪店、购物车、小程序等功能，目的就是为了吸引中小型商户合作。

对罗永浩来说，个人魅力倒不是问题，他背后的供应链体系才是考验他要快速跨过去的槛。如果他真有心持续做直播带货，并寻求高增长，背后的运营团队甚至需要借鉴MCN机构经验，建立一个属于他自己的MCN机构，在流程上走完全工业化的道路，构建一套专业化、标准化孵化网红的体系。

直播是即时需求的爆炸式体验，而短视频是直播长尾效应的主要形式，罗永浩的公司还要有专业的视频制作流程，对账号、粉丝、社群的强运营能力。

但直播带货不仅仅是把线下产品带到线上售卖那么简单，更在于主播借助超级平台、超级流量、超级内容，让产品得到更大曝光，以更为有趣、直接、高效的方式触达用户。

抛开罗永浩，2020年开年以来，抖音主导运营了不少直播活动，比如云健身、云音乐节、云脱口秀剧场、云旅游等等。

3月20日，路虎中国在抖音开发布会，介绍路虎最新品牌，直播间总人数达到600万，30小时内产生了21笔汽车定金。

此外，长虹·美菱、中天汽车、携程、三一重卡等采取传统销售模式的企业纷纷加入直播。这对正处于产业互联网转型期的企业来说，是一个非常明显的信号：直播正在成为企业的“新基建”，2020年在某种程度上是属于企业的直播元年。

聚商圈作为16万企业家共同选择的转型加速器，又怎么会错过直播风口呢~自2020年复工以来，我们已经在公众号、抖音、今日头条等平台进行了多场直播，主要针对营销传播裂变，企业创新增长，以及疫情之下，企业如何实现盈利等内容进行了线上交流学习。

已经有超三千企业员工与领导参与到王晓芳董事长的线上学习中，相信接下来的线上课程会有更多企业的参与。

近期由于疫情的原因，中国企业家也面临着同样内忧外患的问题，王晓芳董事长看到了大家的需求，并组织了一场连续6周的《王牌团队孵化营》——新冠军团队复制课程，为大家答疑解惑。

从管理模式、敬业员工打造Q12、复制人才、干部选拔、吸引人才、塑造领导力等方面入手，为您企业打造一支具有超级战斗力的王牌团队。

4月7日-5月14日，每周二、周四20:00，连续6周共12节线上直播课程+训练，让您的干部层出不穷，员工不断突破，实现业绩倍增、利润倍增、人才倍增、效率倍增！

这是一次老板和核心骨干的必修课，这是实操实用可以立刻落地的课，想要特殊时期实现弯道超车的企业家，我们在《王牌团队孵化营》直播间不见不散。

更多资讯请关注聚商圈官网、壹创新商学App、聚商圈订阅号、聚商圈集团微博