今天阅读的是本书的第三章《越少越好》的第6部分，重点内容如下：
克制带来创意
如果你是一个极简主义创业者，那么早期阶段关键在于克制。现在如果你已经在进行产品化，你就必须在更多方面克制。
除了让你的产品（最开始）只解决用户的一个问题，还有一些方法可以抵制想要让产品变得万能或变得完美的诱惑。在要创造新东西前，问自己这四个问题：
- 我能利用一个周末的时间完成并交付吗？
- 它能让我客户的生活改善一点吗？
- 有没有客户愿意为此付费给我？
- 我能快速得到反馈吗？
请留意，在产品外观有多好或者代码写的有多好这些问题上不要太苛刻。
做的越少越好还有一个原因，有利于你坦诚看待你的产品实际上多有用。
你的目标是要创造一个“足够好”的东西，好到可以展示给人看，好到他们愿意为之花钱。这样的东西总比你想象的要少的多。
还有一点，它会为你省钱。如果你在创造一款软件产品，在不用雇佣第一名工程师的情况下，你走得越远，获得盈利能力的可能性就越大，而且，你走得越远，你顾到的员工就越好。（而且通常情况下这些人会主动来找你。）
早早交付，经常交付
创建生意是在快速的反馈循环和迭代中汲取经验的过程。
你会错很多次，你的目标就是尽快减少错误。这也是产品早早交付、经常交付很重要的原因。
为启动创造条件
如果你跟外面99%的创始人一样，自我怀疑还是会伴随你创业的每一步。尤其是把产品带给自己了解和尊重的社区的时候。但事实上，从社区开始至关重要。
这种自我怀疑的心态永远存在。
开始行动，坚持下去。你的失败会褪色，而你大大小小的成功会留下来并不断积累。
如果你足够幸运，你可能几乎不创建任何东西就可以，如果你为真实人群解决了一个真正的痛点，他们不会误认为这对你而言轻而易举，而是会感谢你。有些人甚至会主动提出付费。这是让人激动的地方：你在互联网上赚到了第一笔钱，实现了从0到1的伟大的跨越。你开始了。
