思考上要升维，执行上要降维。思考的维度越高，越能够看到他人所看不见的角度，更容易拥有全局的、跨越时间的视野，从而找到更优的解决问题的方案。
那么，如何提高升维的思考力呢？《底层逻辑2》一书中提到了5个维度的思考模式，值得参考，接下来几篇，将陆续拆解分享。
前面4个维度的思考模式，都有一个共同点，它们是某个时间节点的工作或是需要达成的结果，它们并不一定会永久存在。因此，下一个维度，我们需要赋予它们时间的维度，用发展的眼光看待事物。
说到时间维度，我们可以想象到一条时间轴，上面有一个原点——现在，左边是过去，右边是未来。
事物在时间轴的不同位置的时候，它们所呈现的形态、状态可能是不同的，因此，我们现在所看到的，并不代表过去它就是那样，即现在的结果，其实是过去的原因所造成的。
所以，也就有了这句经典的语录：
今天的你，是三年前的你决定的。
用时间维度去思考商业，我们不难发现，前人早已定义出另一个词——周期，如产品生命周期、用户生命周期、企业生命周期、技术发展周期等等。
关于周期理论，具体不在此展开了，可参考过去分享：《产品的4个生命周期，运营的侧重点各是怎样的？》
如何培养通过时间维度的思考习惯？个人认为有4点。
1.多读历史，因为历史虽不会重复，但却惊人的相似，我们常能从历史中发现一些普遍规律。
2.持续记录、复盘自己的经验、教训，过去的什么原因导致了现在这样的结果，减少重复犯错。
3.具备成长型思维，现在做得不好的地方，还能坚持做，相信自己会越做越好，不要因为他人的评价而自我放弃，因为他人是在用结果的目光去看待刚起步的你。
4.不要盲目比较、模仿。认清楚他人与自己所处的周期的不同，条件不同，结果必然不同，因此比较无意义，明白自己所处的阶段，找到适合自己发展阶段的方法。
365天思考 ／ DAY141
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