改变自己心态的瞬间,人生就出现了转机。
——《活法》听后感✨
十年前第一次看到稻盛和夫先生的《活法》这本书,当时就感到这是一个迥然不同、特立独行的企业家。及至后来看到他接手日航,本着“动机至善,了无私心”的情怀,让一家负债累累的公司从新恢复勃勃生机,再次向世人验证了敬天爱人、知行合一的稻盛哲学,也成为无数企业家人生和事业发展的航标和灯塔。
如何活出生命的意义,如何燃起生活的热情,如何取得事业的成功,稻盛先生都在《活法》里提供了答案。
一、哲学的力量
稻盛先生认为,哲学就是作为人,何谓正确。出色的企业家,绝不是个人能力超群者,而在于他的哲学思想,是否能从第一性原理出发,在宏观上认识到事物的本质,从而具备强大的反脆弱能力。
稻盛先生把哲学与人生的关系总结成为两个公式:
①人格=性格+哲学
②人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
第一个公式表明,与生俱来的性格,加上在人生道路上学习到、领会到的哲学,二者相加就形成了人格。人与人天生的差距并非如想象中那样巨大,最终决定人格的,是哲学。
第二个公式说明,更美好、更幸福的人生结果,取决于三个元素的相乘。其中最重要的是思维方式,即人生哲学,它决定着人生结果的上限和下限,因为它的分数区间是从负无穷到正无穷。改变思维方式,人生将180度转弯。
二、心想,才能事成
愿望,是一切事情的开始。心不唤物,则物不至。愿望是种子,是最重要的因素。强烈的、非比寻常的心愿,才能催生出行动的力量,才能打破所谓的“常识”。很多人把强烈的愿望看作很简单的事情,以为自己只是不想,只要想随时可以。但事实上,能够持续地对某件事热情高涨,本身就是一种近似于天赋的重要素质。
在这个部分学习到了以下非常重要的几个思维:
(一)水库式经营的思维
未建水库的河流,遭逢大雨就会引发洪涝,而连日干旱,河水就会枯竭。因此要建水库蓄水,使水量保持在一定范围之内,免受外界的影响。
对于个人而言,
学习,是在储备知识的水库
锻炼,是在储备健康的水库
理财,是在储备财富的水库
休息,是在储备能量的水库
企业经营也是一样,景气时要为萧条期做好储备。
(二)深度思考细节呈现的思维
持续思考,“有意注意”,持续努力。如果持续思考到能够描绘成功的过程和情景,形成清晰的、符合逻辑的印象时,成功的概率就极高。这是因为持久的热情和谨慎的细节推敲,会使未来“呈现”。企业家不是盲目冒险的人,而是善于控制风险的人。而控制风险的核心在于能够认真地想到每一个细节。
(三)第一性原理思维
什么叫“第一性原理”?就是这个事最本质上的原理到底是什么?最有效的决策方法就是从原则、原理出发来考虑问题,抓住复杂现象背后单纯的本质,这是一种极其重要的思考方式。
除此之外,还有以下几点非常重要的感悟:
1.仅仅知道不行,贯彻落实才有意义
稻盛和夫先生始终坚信,只有额头流汗,靠自己努力赚来的钱才是真正的利润。他不参与房产泡沫,因为他的追求是创造价值,而不是投机。
2.体验重于知识,倾听工作现场的“神灵之声”
3.“喜欢”燃起热情
喜欢工作,成为自燃型的人。如果暂时不喜欢,那就拼命投入,因为“喜欢”和“投入”是硬币的两面,两者之间是因果循环的关系。你会因为擅长而喜欢,又会因为喜欢而擅长。
三、以利他心度人生
1.天堂地狱之分由心态❤决定
2.财富只是代管,利他是经商的起点和终点
对于一位伟大的经营者而言,财富和利润只是受上天委托而临时保管的,最终还是要回归和贡献于社会。
3.摒弃私利,方能简化问题
看似复杂的现象,其实不过是简单事物的投影而已。因此,要做出公正、准确的判断,关键是要有一双纯净的、不带偏见的眼睛,不被细枝末节所蒙蔽,直奔问题的根源。
我们要学会用更高的维度来解决问题,而不是站在私利这一个平面上去与人争,避开零和博弈的陷阱,打造命运共同体。
四、磨练灵魂、提升心智,工作即修行
稻盛先生认为人生的意义在于提升心性,磨练灵魂,就是在死的时候,灵魂比出生时更加纯粹,更加美好。“凡夫畏果,菩萨畏因”,遭遇挫折是为了净化灵魂,这是一个修炼反脆弱的过程。
1.对领导的要求是德重于才
稻盛先生认为,人变得骄傲的根源在于把上天赐予的才能私有化,我们要认清自己,不要贪天之功。西乡隆盛曾经说过“德高者升官位,功多者厚俸禄。”中国明代的思想家吕新吾在《呻吟语》中说:深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质。
2.磨砺心志的“六项精进”
✨① 付出不亚于任何人的努力
✨② 谦虚戒骄
✨③ 天天反省
✨④ 活着就要感谢
✨⑤ 积善行、思利他
✨⑥ 不要有感性的烦恼
稻盛先生认为,每一天都要极度认真,拼搏到当下的这一刻。不要有感性的烦恼,不必为未来焦虑,这就是正念的状态。
特别喜欢稻盛先生提倡的这种做法,不管多小的事,只要开心,只要感激,就率直地表达出来,不绕圈子,不装深沉。这会成为一种动力,激励我们继续努力。
《活法》这本书中,稻盛和夫先生毫无媚俗之心,用朴实无华的语言写出了人生和事业的至理。他创立的阿米巴经营模式,把每一个成本单元转化成为独立的经营单元,让每一个人都成为经营者,拥有经营者的意识和心智模式。阿米巴让经营实现了量化,然而它却不是业绩考评的工具,它是用来衡量组织是否每日都在精进的尺度。
特别令人动容的是,稻盛先生认为,日本在对华侵略的问题上应当谢罪,这和雨果谴责其法国的朋友参与八国联军侵华一样,他们都是拥有批判性思维的独立思考者,是早已经摆脱了狭隘私心、狭隘民族主义的一代伟人,值得我们尊敬和学习。命运不等于宿命,让我们用心学习《活法》,知行合一,磨砺身心,视人生为修行,创造富而有德、知足有德的人生。