临近年底,不少人和我聊起工作。没想到,“裁员”成了关键词,“艰难”成了职场底色。
“砍了几条业务线,没办法。”
“合并分公司,上周人力已经开始面谈了”
“据说要裁5%,KPI同步调整。”
其实这大半年,裁员风波屡见不鲜。可真发生在自己身上时,依然难以抵挡心理冲击。
这其中必然有大环境的因素,有公司的因素,但我今天要聊的,恐怕是大家最不愿意面对的第3种因素:
个人因素。
公司效益不好真相是你不行
有个32岁的北漂的朋友感叹,两个月前就听说“组织结构调整”的小道消息。
大家人心惶惶,却无可奈何。
那天下午HR和老板与他面谈了2个小时。从经济环境不好,聊到公司效益微薄,到后来,他倒也逐渐释然,拿了N+1赔偿金后就满意地回去了。
可真正的致命一击是:没多久,他得知一位年轻员工取代了他的原岗位。
“一定是公司看那人薪资比我便宜,想省钱!”他忿忿不平地吐槽。
其实,这种情况一直存在。
我认识的一位老员工,提出加薪2000块被驳回,之后故意迟到早退表达不满。老板本就不待见他,这下火上浇油,拿出KPI数据直接把他劝退。不到1周,招到新人接替他。
有时被裁员、混得不好,并非完全因为大环境。最大的问题,或许出在自己身上。
只是这些话,老板可能不会告诉你。
说起来也好理解。
我一位人力资源的朋友说,有些上司在裁员面谈时,会特意避免聊到员工的能力问题,而是强调公司效益如何如何不好。
一来,员工相对容易接受。二来,说残酷些,一些公司的面谈目的就是为了尽快让你走人,对你的发展啊,能力啊,根本不关心,更谈不上提建议。
于是,许多人就真的带着“原来是公司效益不好”这个答案,被辞退了。
每一次裁员都是优胜劣汰
我是福建人,有句话从小听到大:三分天注定,七分靠打拼。
而我对这句话有了全新的了解,是在一次与HRBP谈话时。
刚工作第二年,公司出现重大危机,每个部门、每个小组都摊到裁员指标。当我知道自己可能被裁时,五雷轰顶,心态崩到请假一天。
次日刚到公司HRBP就找我,开门见山地问,“听说你郁闷得昨天请假?如果你被裁了,你认为是什么原因?”
“部门有裁员指标,我级别又低。”我想了半天,吐出这句话。
“部门的谁谁上周刚加薪了你知道吗?”HRBP不紧不慢地说,“你做的那些事,都不是什么重要的事。我觉得你自己要多考虑下工作价值,不然到哪里都差不多。”
这话挺难听,但我冷静下来,不得不承认它有道理。
许多人都以为,大势所趋之下,丢饭碗是常态。殊不知,每一次裁员,本质都是一次优胜劣汰。
可惜多数人会本能地逃避个体问题。
这些年混职场,我逐渐看清一件事,有两类人特别容易被裁,一类是价值低的人,另一类是性价比低的人。
价值低,说明你可有可无,满大街都是能替换你的人。
性价比低,说明你对老板来说,是个亏本买卖。尤其一些老员工,拿着不菲的回报,可能力和产值原地踏步甚至倒退。
什么叫真实的回报?
我看过一个很贴切的说法,你获得的回报,是由市场上能找到的可以替代你的人的最低价格来决定的。
对公司来说,人才永远是第一生产力。只要公司想生存发展,就必须抓住最精华的人才。
越是大环境差,越不愿意将他们放手。
经济不景气是你的自我催眠
当然,许多被裁的人并不是能力不行,真的就是点背倒霉。
但人会一时点背,总不会一世点背吧?
· 今天发现加薪的不是自己,觉得运气不行;
· 明天被老板骂得狗血淋头,觉得是星座相克;
· 后天被裁,又觉得是不走运撞上百年一遇的大水逆。
我只能说,无法控制生活轨迹的人,才习惯把希望全盘寄托于外界。
运气不好的情况,是有,但都是暂时的,而且多数有办法靠实力改命。
我以前公司业务收缩时,裁过整个项目组十几号人,转眼他们就被大厂挖走。我一位前同事,毕业后几乎做一家挂一家,倒闭的倒闭、合并的合并。
我们当时都开玩笑,哪家公司想抢市场,把他塞给竞争对手就可以了。
说来奇怪,这么烂的一手牌,他的职场轨迹却稳步上升,每一次换工作都是一场华丽转身。
“网红经济教授”薛兆丰说,宏观好坏就像全球平均气温,你要是关心人类的命运,平均气温有价值。但是你今天要出门办个事,它真没什么用。
企图用宏观的劣势,掩盖自己微观的不足,将一切合理化,终究不过是一场自我催眠。
工资高的时候混日子最危险
那么,为什么说混得不好的人,其实早有先兆?
不是因为就业情况如何、经济局势如何,无他,都是一些最细微小事。
罗胖在跨年演讲时说,不做事的人和做事的人,完全在两个世界。
不做事的人,最爱探讨大而抽象的问题;而做事的人,考虑的问题更加务实,水来土掩,见招拆招。
我同学换工作后短短几个月,从分公司调岗至总部。我们原以为不过是锦鲤附体,细问后,打心底觉得佩服。
有一次总部领导临时抽人帮忙。别人都听候差遣,老板说出方案就出方案,老板说修改就修改。
他呢,拿出A,B,C三种方案,列出优劣势,并找机会当面说明。
老板又丢了一个新的任务,随口问他有没有什么建议。
他不仅把结论给出,还快速说出参考数据、竞品分析等信息。
这做得……谁扛得住啊?随便哪个老板都得把他捧在手心里哇!
他后来说的一句话,简直能当成金科玉律。
他说,什么时候混日子最危险?工资高的时候。
你拿3000块时,混就混吧,反正上司对你的期望很低;
你拿5000块时,上司就希望,你能把他的指令做清楚;
你拿1万块时,上司不仅希望你执行得好,还希望你能拿出多个解决方法,好让他做选择。
老板对拿不同薪酬的人,预期迥然不同。
一碰到危机,首先冲刷掉虚高泡沫的人,也就是那些“预期差值过大”的人。泡沫有多大,就有多容易被戳破。
站得越高,越不容易被外界冲击
最后,我曾看过一个有意思的理论,叫“高山洪水”。
啥意思呢?
每当危机到来的时候,就像发大水。大水首先淹没的是山脚下的那些人,等水淹到半山腰时,那里的人就完蛋了。只有水一再涨,一直淹到山顶上,山顶上的人才完蛋。
同样道理,水退的时候,山顶那些人先脱离困境,然后是山腰,最后是山脚。
换句话说,你站得越高,越不容易被外界冲击。
有人觉得,往上爬多累啊,在山脚躺着当然舒服啊,But,一旦来洪水,曾经有多舒服,如今就有多痛苦。
所以,山脚人多,我们山顶见。