本讲是从如何与离职人员的互动角度去看待或处理员工关系。
随着互联网的发展,自由职业者越来越多,企业的用工将不再局限于公司内部,会越来越多的用公司外部的人员,这包括离职人员。
在如此背景下,要以开阔的视野与开放的胸襟对待员工。
很多管理者总以眼前利益为要,在处理员工关系时,要么像父母对待孩子一样粗暴,要么像对待路人一样疏远,没有联盟互助的正常关系。同样,对待员工离职也应该从新关系、新合作的角度出发,从而达到共赢。
本讲是从如何与离职人员的互动角度去看待或处理员工关系。
随着互联网的发展,自由职业者越来越多,企业的用工将不再局限于公司内部,会越来越多的用公司外部的人员,这包括离职人员。
在如此背景下,要以开阔的视野与开放的胸襟对待员工。
很多管理者总以眼前利益为要,在处理员工关系时,要么像父母对待孩子一样粗暴,要么像对待路人一样疏远,没有联盟互助的正常关系。同样,对待员工离职也应该从新关系、新合作的角度出发,从而达到共赢。